กลับไปหน้ารวมหลักสูตร coaching
In-House
1 วัน
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้

หลักสูตรฝึกอบรม
การปรับปรุงคุณภาพอย่างต่อเนื่องในองค์กร

Continuous Improvement in Organization

หลักการและเหตุผล

 ปัจจุบันการเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนในการผลิต เป็นหัวใจสำคัญของธุรกิจ ที่สามารถสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน (Competitive) และองค์กรเติบโตอย่างต่อเนื่อง การเลือกใช้เครื่องมือที่เพิ่มผลผลิตในด้านต่างๆ จึงได้รับความสนใจในการพัฒนาบุคลากรที่เกี่ยวข้องกับการผลิตให้สามารถใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิผล

เสริมสร้างความเข้าใจและทักษะในการพัฒนาคุณภาพงานอย่างต่อเนื่องด้วยเครื่องมือและกระบวนการที่เพิ่มประสิทธิผลทั้งในระดับบุคคลและทีมงาน

หลักการและเหตุผล

 ปัจจุบันการเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนในการผลิต เป็นหัวใจสำคัญของธุรกิจ ที่สามารถสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน (Competitive) และองค์กรเติบโตอย่างต่อเนื่อง การเลือกใช้เครื่องมือที่เพิ่มผลผลิตในด้านต่างๆ จึงได้รับความสนใจในการพัฒนาบุคลากรที่เกี่ยวข้องกับการผลิตให้สามารถใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิผล

การสร้างงานที่มีคุณภาพด้วยการตระหนักรู้เรื่องคุณภาพ (Quality Awareness) อยู่ตลอดเวลา ทำให้สามารถเพิ่มประสิทธิภาพของการทำงานได้ โดยการให้ความสำคัญตลอด ทั้งกระบวนการ ลดความสูญเสีย ป้องกันความผิดพลาด ได้งานที่มีคุณภาพ  

การใช้เครื่องมือการปรับปรุงคุณภาพอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement Tools)
    - การประยุกต์ใช้ 7QC Tools กับการวิเคราะห์ปัญหา
    - การเพิ่มประสิทธิภาพด้วย 7 Wastes ในการพัฒนางาน
    - การบริหารจัดการงานด้วย PDCA
    - การบริหารงานแบบ Lean

การสร้างแรงจูงใจและกระตุ้นให้บุคลากรเกิดการตระหนักรู้ในเรื่องของการปรับปรุงคุณภาพและเพิ่มประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่องในองค์กร (Continuous Improvement in Organization) เป็นบทบาทหน้าที่ที่สำคัญของหัวหน้างาน เพราะมีความใกล้ชิดกับพนักงานระดับปฏิบัติงาน หากรณรงค์ให้บุคลากรทุกคน เห็นความสำคัญในเรื่องคุณภาพและปรับปรุงการทำงานของตัวเองอย่างต่อเนื่อง ก็จะกลายเป็นวัฒนธรรมองค์กรในที่สุด

     “หัวหน้างานที่มี Growth Mindset สร้างผลงานพัฒนาทีมอย่างต่อเนื่อง”

วัตถุประสงค์

  • เพื่อทำให้ผู้เรียนเข้าใจหลักการและกระบวนการทำงานที่เพิ่มผลผลิตได้อย่างต่อเนื่อง
  • เพื่อทำให้ผู้เรียนได้แนวทางในการสร้างคุณภาพการทำงานให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีตลอดทั้งกระบวนการ
  • เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถใช้เครื่องมือต่างๆในการพัฒนาการบริหารจัดการงานของตัวเองร่วมกับทีมงานให้เกิดประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่องเพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางจูงใจและสร้างการตระหนักรู้ในเรื่องการปรับปรุงงานด้วยกิจกรรมต่างๆได้อย่าง
  • หลากหลาย สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้ทันที

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม

กระบวนการเพิ่มผลผลิตในการทำงาน (Productivity Process Improvement)
        อบรม สัมมนา การสร้างความตระหนักรู้เรื่องคุณภาพ (Quality Awareness)
        อบรม สัมมนา หลักคิดของการทำงานแบบ Kaizen
        อบรม สัมมนา การทำกิจกรรมคุณภาพแบบ QCC
        อบรม สัมมนา การประยุกต์ใช้ 5 ส.กับการทำงาน
        อบรม สัมมนา Workshop I : กำหนดแนวทางการทำงานที่มีประสิทธิภาพ
การบริหารจัดการงานอย่างมีคุณภาพ (Quality Management)
        อบรม สัมมนา คำถามสร้างแนวความคิดเกี่ยวกับ “คุณภาพ”
        อบรม สัมมนา นิยาม ความหมาย เกี่ยวกับการจัดการคุณภาพ
        อบรม สัมมนา การควบคุมคุณภาพ (Quality Control)
        อบรม สัมมนา การปรับปรุงคุณภาพ (Quality Improvement)
        อบรม สัมมนา การประกันคุณภาพ (Quality Assurance)
        อบรม สัมมนา Workshop II : สร้างกระบวนจัดการคุณภาพของตัวเอง
การใช้เครื่องมือการปรับปรุงงานให้มีประสิทธิภาพ (Improvement Tools)
        อบรม สัมมนา การประยุกต์ใช้ 7QC Tools กับการวิเคราะห์ปัญหา
        อบรม สัมมนา การเพิ่มประสิทธิภาพด้วย 7 Wastes ในการพัฒนางาน
        อบรม สัมมนา การบริหารจัดการงานด้วย PDCA
        อบรม สัมมนา การบริหารงานแบบ Lean
        อบรม สัมมนา กิจกรรม I : การใช้เครื่องมือการปรับปรุงงาน 
เทคนิคการสร้างแรงจูงใจและกรอบความคิดแบบเติบโตให้ทีมงาน
        อบรม สัมมนา ผู้นำ Fixed Mindset V.S. ผู้นำ Growth Mindset
        อบรม สัมมนา เทคนิคการสร้างกรอบความคิดแบบเติบโตให้ทีมงาน
        อบรม สัมมนา การสร้างแรงจูงใจด้วยเรื่องเล่า (Storytelling)
        อบรม สัมมนา การรณรงค์ค่านิยม Continuous Improvement เป็นวัฒนธรรม
        อบรม สัมมนา เทคนิคการดำเนินกิจกรรมรณรงค์ค่านิยมองค์กร
        อบรม สัมมนา กิจกรรม II : การดำเนินการสร้างแรงจูงใจให้ทีมงาน
ขอใบเสนอราคา (Quotation)
ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.