ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
Innovation Mindset for Leader
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
หลักการและเหตุผล
การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้เชิงนวัตกรรม ทำให้ทีมงานมีความกระตือรือร้นให้การสร้างสรรค์แนวความคิดใหม่ๆ ให้ทันและสอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น พร้อมเผชิญกับเทคโนโลยีใหม่ๆ ความต้องการของลูกค้าที่ปรับเปลี่ยนพฤติกรรม การทำงานแนวใหม่ๆ เป็นบทบาทหน้าที่ที่สำคัญของผู้นำหน่วยงานนั้นๆ
เปิดมิติใหม่ของการเป็นผู้นำด้วยกรอบความคิดนวัตกรรมที่ขับเคลื่อนทีมสู่ความสร้างสรรค์อย่างมีประสิทธิผล
หลักการและเหตุผล
การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้เชิงนวัตกรรม ทำให้ทีมงานมีความกระตือรือร้นให้การสร้างสรรค์แนวความคิดใหม่ๆ ให้ทันและสอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น พร้อมเผชิญกับเทคโนโลยีใหม่ๆ ความต้องการของลูกค้าที่ปรับเปลี่ยนพฤติกรรม การทำงานแนวใหม่ๆ เป็นบทบาทหน้าที่ที่สำคัญของผู้นำหน่วยงานนั้นๆ
ผู้นำการเปลี่ยนแปลงเชิงนวัตกรรม (Innovative Leadership) เป็นคุณสมบัติที่สำคัญของหัวหน้างานและผู้จัดการในยุคปัจจุบัน เพราะต้องสร้างให้ทีมงานมีความกระตือรือร้นอยู่เสมอ (Build an Agile Organization) โดยมีคุณลักษณะดังนี้
การทำให้ทีมงานมี Growth Mindset
การสร้างให้ทีมงานมีแนวทางการทำงานเชิงรุก (Proactive Working)
การโค้ชที่คุณค่า & จุดแข็งของทีมงาน (Value & Strength Coaching)
การสร้างสมองนวัตกรรมให้ทีมงาน (Innovation Brain)
การพัฒนาทักษะการคิดเชิงการออกแบบ (Design Thinking Skill) ให้ผู้นำ จะช่วยทำให้ผู้นำมีแนวทางในการสร้างนวัตกรรมในการทำงานที่ดีมากยิ่งขึ้น เพราะสามารถกระตุ้น ?สมองเชิงนวัตกรรม? ให้ทำงาน ทำให้เกิด กระบวนการสร้างความคิด ?นวัตกรรม (Innovation)? ในการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
วัตถุประสงค์
- เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถพัฒนาตัวเองในเป็นผู้นำเชิงนวัตกรรมในการสร้างทีมงานให้มีกรอบความคิดเชิงนวัตกรรม และเป็นองค์กรที่กระตือรือร้น
- เพื่อทำให้ผู้เรียนมีทักษะการคิดเชิงการออกแบบ (Design Thinking Skill) แล้วสามารถประยุกต์ใช้กับการทำงานเชิงนวัตกรรมได้อย่างมีประสิทธิผล
- เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางและกระบวนการพัฒนาทีมงานให้สามารถทำงานเชิงสร้างสรรค์มีแนวความคิดใหม่ๆ ในการทำงานเกิดเป็น ?วัฒนธรรมการทำงานเชิงนวัตกรรม?
- เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ขยายกรอบความคิดการทำงานเชิงรุกเชิงสร้างสรรค์ และการพัฒนาทีมงานในฐานะโค้ช (Agile Coach) ใน Style ของตัวเอง
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
สำรวจแนวความคิดการเป็นผู้นำเชิงนวัตกรรม การเรียนรู้และเข้าใจสมองนวัตกรรม (Innovation Brain) การเรียนรู้และเข้าใจหลักการคิดเชิงออกแบบ (Design Thinking) การพัฒนาการโค้ชสร้างพลัง (Agile Coach) การเป็นผู้นำสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงสร้างสรรค์ (Change Leader) Workshop : การสร้างกรอบความคิดผู้นำเชิงนวัตกรรมของตัวเอง ความหมายของ Design Thinking หลักการสำคัญของ Design Thinking 5 ขั้นตอน ประเด็นสำคัญของการใช้ Design Thinking กับการทำงาน เทคนิคการประยุกต์ใช้ Design Thinking ตามกระบวนการ Workshop : ดำเนินการประยุกต์ใช้ Design Thinking ตามกระบวนการ ความหมายของคำว่า ?นวัตกรรม (Innovation)? หลักการสำคัญของการสร้างนวัตกรรมในการทำงาน กระบวนการสร้างความคิดสู่ ?นวัตกรรม? แก้ปัญหา การประยุกต์ใช้สมองนวัตกรรมกับการทำงาน Workshop : การแก้ปัญหา & การตัดสินใจเชิงนวัตกรรม การทำให้ทีมงานมี Growth Mindset การสร้างแนวทางการทำงานเชิงรุก (Proactive Working) การโค้ชที่คุณค่า & จุดแข็งของทีมงาน (Value & Strength Coaching) การสร้างสมองนวัตกรรมให้ทีมงาน (Innovation Brain) Role Playing : การโค้ชให้ทีมงานมีแนวความคิดเชิงนวัตกรรม