การพัฒนาทักษะการคิดเชิงวิเคราะห์
In-House / 1 วัน

หลักสูตรฝึกอบรม
การพัฒนาทักษะการคิดเชิงวิเคราะห์

Analytical Thinking
วิเคราะห์รอบด้าน มองทะลุทุกมิติ: ผสานศาสตร์การวิเคราะห์ 'ข้อมูล' และ 'บุคคล' เพื่อชัยชนะเชิงธุรกิจ
ขอใบเสนอราคา (Quotation)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

ผู้บริหาร/ผู้จัดการ

หัวหน้างาน

พนักงานระดับปฏิบัติการ

Why This Course

หลักการและเหตุผล

การคิดเชิงวิเคราะห์ที่มีประสิทธิผล แบ่งเป็น 2 เรื่อง
       การวิเคราะห์ลักษณะข้อมูลของการทำงาน
       การวิเคราะห์คุณลักษณะของบุคคลเพื่อการทำงาน

การคิดเชิงวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ เป็นหัวใจสำคัญของการคิดเชิงวิเคราะห์ หากข้อมูลที่ได้รับมาไม่มีคุณภาพเพียงพอ อาจทำให้การตัดสินใจผิดพลาดได้ โดยข้อมูลที่ได้จากการคิดเชิงวิเคราะห์ เช่น
       ข้อมูลในเชิงปริมาณ (Quantity)
       ข้อมูลในเชิงคุณภาพ (Quality)
       ข้อมูลในช่วงเวลา (Mile Stone)
       ข้อมูลเชิงเปรียบเทียบ (Comparison)
       ข้อมูลเกี่ยวกับเป้าหมาย (Target)

การประยุกต์ใช้การคิดเชิงวิเคราะห์มีความหลากหลายอยู่ที่สถานการณ์ต่างๆ เช่น
       การค้นหาต้นเหตุของปัญหา (Root Cause Analysis)
       การรวบรวมข้อมูลเพื่อวิเคราะห์แล้วตัดสินใจ
       การวิเคราะห์ข้อมูลในการกำหนดแนวทางบรรลุเป้าหมาย
       การวิเคราะห์บุคคลเพื่อการทำงานเป็นทีม

การพัฒนาทักษะการคิดเชิงวิเคราะห์
Course Objectives

วัตถุประสงค์หลักสูตร

  • 1 เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถนำหลักการคิดเชิงวิเคราะห์ไปประยุกต์ใช้กับการทำงานได้ทันทีกับสถานการณ์ต่างๆ ของตัวเอง
  • 2 เพื่อให้ผู้เรียนได้เรียนรู้การวิเคราะห์และรวบรวมข้อมูลต่างๆ ใช้ในการตัดสินใจตามวัตถุประสงค์ที่ต้องการ
  • 3 เพื่อให้ผู้เรียนได้ประยุกต์ใช้ข้อมูลกับการทำงานอย่างมีคุณภาพ ทำให้เกิดประสิทธิผลต่อการทำงาน
  • 4 เพื่อให้ผู้เรียนสามารถใช้หลักการคิดวิเคราะห์ กับการประเมินคุณลักษณะของบุคคลให้เกิดการทำงานเป็นทีมเวิร์คกันได้
Course Outline

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม

1

หลักการคิดเชิงวิเคราะห์ (Analytical Thinking) 

           สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับการคิดเชิงวิเคราะห์
           ความหมายของการคิดเชิงวิเคราะห์
           สถานการณ์คิดเชิงวิเคราะห์ (พอสังเขป)
           การวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ
           Workshop : กำหนดแนวทางการใช้การคิดเชิงวิเคราะห์

2

การใช้ข้อมูลการคิดเชิงวิเคราะห์เพื่อการตัดสินใจ

           ความแตกต่างของการใช้ข้อมูล V.S. ความรู้สึกในการตัดสินใจ
           ลักษณะของข้อมูลเพื่อการตัดสินใจที่ดี
           แหล่งที่มาของข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ
           เทคนิคการคิดเชิงวิเคราะห์
           เทคนิคการตั้งคำถามในลักษณะอื่นเพิ่มเติม
           กิจกรรม : ความจริงที่มีอยู่เดียว
           Workshop : การประยุกต์หลักการคิดวิเคราะห์กับการทำงาน

3

การประยุกต์ใช้การคิดวิเคราะห์กับการทำงาน

           สิ่งที่จะได้จากการคิดเชิงวิเคราะห์
           การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงปริมาณ (Quantitative Analysis)
           การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงคุณภาพ (Qualitative Analysis)
           การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงเปรียบเทียบ (Comparison Analysis)
           การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงเป้าหมาย (Target Analysis)
           Workshop : เทคนิคการวิเคราะห์ข้อมูลของตัวเอง 

4

การใช้หลักการคิดวิเคราะห์บุคคลกับการทำงานเป็นทีม

           การเรียนรู้และเข้าใจบุคลิกลักษณะของบุคคล
           การเรียนรู้และเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์
           การสื่อสาร สร้างสัมพันธ์ที่ดี ลดข้อขัดแย้ง
           การทำงานเป็นทีมเวิร์ค

93%
ผู้เข้าอบรมนำไปใช้ได้จริง
2,000+
องค์กรไว้วางใจ Enmark
3
การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (AAR)
ฟรี
ระบบ Learning Management
System

วิเคราะห์รอบด้าน มองทะลุทุกมิติ: ผสานศาสตร์การวิเคราะห์ 'ข้อมูล' และ 'บุคคล' เพื่อชัยชนะเชิงธุรกิจ

ขอคำปรึกษา ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.

ขอใบเสนอราคา (Quotation)