ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
Effective Coaching Skill in Real Case
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
หลักการและเหตุผล
การเรียนรู้การโค้ชและการนำไปประยุกต์ใช้กับการทำงาน เป็นเรื่องสำคัญที่องค์กรได้ดำเนินการให้หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหาร มีทักษะการโค้ช (Coaching Skill) เพื่อนำไปพัฒนาทีมงานในการทำงานให้ดีขึ้น
ปลุกพลังการโค้ชในตัวคุณด้วยการฝึกฝนจริง ตระหนักรู้ในสิ่งที่ควรทำและข้อควรระวัง พร้อมร่วมเรียนรู้และพัฒนาทักษะจากผู้เชี่ยวชาญเพื่อสร้างสไตล์โค้ชที่เหมาะสมในที่ทำงานอย่างมั่นใจ
หลักการและเหตุผล
การเรียนรู้การโค้ชและการนำไปประยุกต์ใช้กับการทำงาน เป็นเรื่องสำคัญที่องค์กรได้ดำเนินการให้หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหาร มีทักษะการโค้ช (Coaching Skill) เพื่อนำไปพัฒนาทีมงานในการทำงานให้ดีขึ้น
ปัจจุบันผลลัพธ์ที่อาจเกิดขึ้น สำหรับบางองค์กร เช่น....
"เรียนการโค้ชแล้ว ยังไม่ได้โค้ช โค้ชไม่ได้ ไม่กล้าโค้ช"
"ทักษะการโค้ช ทำยาก ไม่เป็นธรรมชาติ"
"ทีมงานไม่ชอบให้โค้ช เพราะเหมือนไม่ได้ช่วยเขาแก้ปัญหา"
"การโค้ชคงไม่เหมาะกับการทำงานปกติในที่ทำงาน"
"คนส่วนใหญ่ไม่พร้อมรับการโค้ชจากหัวหน้า"
หากองค์กรของท่านสนใจสร้างการเปลี่ยนแปลงกับสถานการณ์เหล่านี้ และอยากให้หัวหน้างาน ผู้จัดการ และผู้บริหารใช้บทบาทการเป็นโค้ช ดำเนินการพัฒนาทีมงาน ก็ควรต้องส่งเสริมให้มีการพัฒนา ทักษะการโค้ชในที่ทำงานให้ใช้ได้จริง
การเรียนรู้เชิงปฏิบัติการโค้ชจริง ด้วยการฝึกฝนทักษะต่างๆอย่างละเอียดกับสถานการณ์จริงและกรณีศึกษาเสมือนจริง ช่วยทำให้ผู้เรียนได้เห็นความเหมือนและความแตกต่างของการใช้ทักษะการโค้ชที่ถูกต้อง และ การใช้ทักษะอย่างผิดวิธี ได้ด้วยตัวเองอย่างชัดเจน เกิดความเข้าใจและนำไปใช้ได้ทีนที
วัตถุประสงค์
- เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ฝึกฝนทักษะการโค้ชด้วยตัวเองอย่างแท้จริง 80%
- เพื่อทำให้ผู้เรียนเกิดการตระหนักรู้ด้วยตัวเองในสิ่งที่ควรทำ (Do) และข้อควรระวังในการโค้ช (Dont) ช่วยให้ดำเนินการโค้ชได้ถูกต้องมากขึ้น
- เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ดำเนินการโค้ชร่วมกับผู้อื่น มองเห็นข้อดีและข้อเสียของการโค้ช สามารถนำมาปรับเปลี่ยนสไตล์การโค้ชของตัวเองได้
- เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ร่วมเรียนรู้การโค้ชจาก Master Coach (ผู้สอน) และได้รับคำแนะนำจนเกิดความเข้าใจอย่างแท้จริง