ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
Strategic & Business Planning in Practice
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
หลักการและเหตุผล
การวางแผนกลยุทธ์ (Strategic Planning) ในการดำเนินธุรกิจ ทำให้องค์กรสามารถบรรลุเป้าหมายได้อย่างมีแบบแผนที่ชัดเจน โดยผ่านการประเมินสถานการณ์ต่างๆ และการวิเคราะห์ปัจจัยที่สำคัญที่มีผลกระทบในการดำเนินธุรกิจ เพื่อเตรียมความพร้อมและลดความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้น
เปิดโอกาสให้คุณได้ทบทวน วิเคราะห์สถานการณ์จริง และร่วมแลกเปลี่ยนแนวคิดเชิงกลยุทธ์อย่างมั่นใจผ่านกิจกรรมปฏิบัติการและการทำงานเป็นทีม
หลักการและเหตุผล
การวางแผนกลยุทธ์ (Strategic Planning) ในการดำเนินธุรกิจ ทำให้องค์กรสามารถบรรลุเป้าหมายได้อย่างมีแบบแผนที่ชัดเจน โดยผ่านการประเมินสถานการณ์ต่างๆ และการวิเคราะห์ปัจจัยที่สำคัญที่มีผลกระทบในการดำเนินธุรกิจ เพื่อเตรียมความพร้อมและลดความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้น
การเรียนรู้เชิงปฏิบัติการ ทำให้เกิดความเข้าใจในการประยุกต์ใช้เนื้อหากับสถานการณ์จริงของตัวเองได้ การได้ฝึกฝนในการทำกิจกรรมต่างๆจนเกิดความมั่นใจ สามารถนำไปฝึกฝนต่อไปได้ในอนาคต
การดำเนินกิจกรรมและ Workshop ในการอบรม ประกอบด้วย
- การประเมินสภาวะการแข่งขันในธุรกิจ
- การใช้เครื่องมือต่างๆในการวิเคราะห์ธุรกิจขององค์กร
- การบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์และแผนงานสู่เป้าหมาย
- การบริหารงานเชิงกลยุทธ์
วัตถุประสงค์
- เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ทบทวนเนื้อหาเบื้องต้นและนำไปทำกิจกรรมต่างๆ ด้วยตัวเอง เกิดความเข้าใจในหลักการวิเคราะห์และประเมินสถานการณ์ต่างๆ
- เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ลงมือทำกิจกรรมเชิงปฏิบัติการ กับกรณีศึกษาต่างๆที่เป็นสถานการณ์จริงของผู้เรียน เกิดความเชื่อมั่นในการนำไปใช้
- เพื่อทำให้เกิดการเรียนรู้เป็นกลุ่มในการนำเสนอแผนงานเชิงกลยุทธ์ของตัวเอง
- เพื่อทำให้ผู้เรียนมีการแลกเปลี่ยนความรู้ เทคนิค และแนวความคิดซึ่งกันและกัน เสมือนหนึ่งเป็นการทำงานแบบทีมเวิร์คร่วมกัน
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
สภาวะของโลกในยุค VUCA World การวิเคราะห์การได้เปรียบเชิงแข่งขัน (5 Forces Analysis) ปัจจัยที่มีผลกระทบกับธุรกิจในอนาคต Workshop : การวิเคราะห์ 5 Forces ของธุรกิจ Workshop : การประเมินสถานการณ์ที่เป็นความเสี่ยงทางธุรกิจ การวิเคราะห์ปัจจัยภายนอก - ภายใน (SWOT Analysis) การวิเคราะห์ปัจจัยสำคัญขององค์กร (7S Analysis) Workshop : วิเคราะห์ SWOT ขององค์กร Workshop : การประเมินจุดเด่นขององค์กรด้วย 7S กิจกรรม : การนำเสนอความได้เปรียบทางการแข่งขัน การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ (Strategic Analysis) การวางแผกลยุทธ์ (Strategic Planning) การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ (Strategic Implementation) Workshop : การสร้างแผนงานเชิงกลยุทธ์ กิจกรรม : การนำเสนอกลยุทธ์ ลักษณะงานที่เหมาะกับการคิดเชิงกลยุทธ์ กรณีศึกษา : วิเคราะห์สถานการณ์การแข่งขันของตัวเอง กิจกรรม : การนำเสนอแผนงานกลยุทธ์เชิงปฏิบัติ (พอสังเขป)