ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
Business Strategic Plan in Practices
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
หลักการและเหตุผล
การวางแผนกลยุทธ์ (Strategic Planning) ในการดำเนินธุรกิจ ทำให้องค์กรสามารถบรรลุเป้าหมายได้อย่างมีแบบแผนที่ชัดเจน โดยผ่านการประเมินสถานการณ์ต่างๆ และการวิเคราะห์ปัจจัยที่สำคัญที่มีผลกระทบในการดำเนินธุรกิจ เพื่อเตรียมความพร้อมและลดความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้น
SWOT Analysis TOWS Matrix
เปิดมุมมององค์กรด้วยการวิเคราะห์ SWOT และสร้างกลยุทธ์เชิงปฏิบัติการที่ตอบโจทย์สถานการณ์จริงอย่างมีประสิทธิผลและเชื่อมโยงทุกฝ่ายอย่างชัดเจน
หลักการและเหตุผล
การวางแผนกลยุทธ์ (Strategic Planning) ในการดำเนินธุรกิจ ทำให้องค์กรสามารถบรรลุเป้าหมายได้อย่างมีแบบแผนที่ชัดเจน โดยผ่านการประเมินสถานการณ์ต่างๆ และการวิเคราะห์ปัจจัยที่สำคัญที่มีผลกระทบในการดำเนินธุรกิจ เพื่อเตรียมความพร้อมและลดความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้น
SWOT Analysis TOWS Matrix
การเรียนรู้เชิงปฏิบัติการจริง ทำให้เกิดความเข้าใจในการวิเคราะห์ SOWT และดำเนินการสร้างกลยุทธ์ของหน่วยงานด้วย TOWS Matrix ได้อย่างชัดเจน สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริง หากนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปต่อยอดกับสถานการณ์จริงขององค์กร ก็จะทำให้ได้แผนงานเชิงกลยุทธ์ (Strategic Plan) ที่มีประสิทธิผล
การดำเนินกิจกรรมและ Workshop ในการอบรม ประกอบด้วย
- การประเมินสภาวะการแข่งขันในธุรกิจ
- การใช้เครื่องมือต่างๆในการวิเคราะห์ธุรกิจขององค์กร
- การบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์และแผนงานสู่เป้าหมาย
- การบริหารงานเชิงกลยุทธ์
วัตถุประสงค์
- เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถวิเคราะห์ SWOT ของหน่วยงานตัวเองได้สอดคล้องกับสถานการณ์จริงที่เกิดขึ้นในองค์กร
- เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถจัดทำ TOWS Matrix ที่ใช้ข้อมูลของ SWOT Analysis มาจัดทำได้อย่างมีประสิทธิผล
- เพื่อทำให้ผู้เรียนสร้างกลยุทธ์ด้วยการประเมิน TOWS Matrix ออกมาเป็นกลยุทธ์ประเภทต่างๆของหน่วยงานตัวเองได้ทันที
- เพื่อทำให้ผู้เรียนเกิดการเรียนรู้เป็นกลุ่มจนเกิดความเข้าใจอย่างแท้จริง นำไปต่อยอดให้กับทีมงานของตัวเองได้
- เพื่อทำให้ผู้เรียนมองเห็นการเชื่อมโยงของกลยุทธ์ของหน่วยงานตัวเองกับหน่วยงานข้างเคียงได้อย่างชัดเจนมากขึ้น
