หลักสูตรฝึกอบรม
การสอนงาน ให้คำปรึกษาและติดตามงานอย่างมีประสิทธิผล

การบริหารผลการปฏิบัติงานของทีมงานอย่างครบวงจร
       สำรวจแนวความคิดในการบริหารผลการปฏิบัติงาน
       หลักการสำคัญของการสอนงาน (Coaching)
       หลักการสำคัญของการให้คำปรึกษา (Counselling)
       หลักการสำคัญของการตรวจติดตามงาน (Monitoring)
       Workshop : สรุปประเด็นสำคัญในฐานะหัวหน้างาน

       สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับการสอนงาน
       บทบาทต่างๆ ในฐานะผู้สอนงาน (Mindset)
       ความเหมือนและความต่างของการสอนงานแบบต่างๆ 
       คุณปฏิบัติอย่างไรกับพนักงานลักษณะนี้ 
       ตารางเทคนิคการสอนและการให้คำปรึกษา (TAPS Model) 
       Workshop : กำหนดแนวทางการสอนงานของตัวเอง 
       กรณีศึกษา : สอนงานได้ทั้งใจ ได้ทั้งงาน

       กระบวนการติดตามงานอย่างสร้างสรรค์ (Monitoring Process)
       การประเมินผลงานอย่างเป็นธรรม (Effective Evaluation)
       การให้ข้อมูลป้อนกลับเชิงบวก (Positive Feedback)
       การให้คำแนะนำและข้อเสนอแนะ (Supervise)
       Workshop : ออกแบบแนวทางการติดตามงานของตัวเอง
       Role Playing : การแสดงเทคนิคการสอน ให้คำปรึกษาและติดตามงาน

       เรียนรู้และเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์ 
       หลักจิตวิทยาการบริหารและจูงใจผู้อื่น 
       การสื่อสารอย่างสร้างสรรค์และมีคุณภาพ 
       เทคนิคการกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลง 
       Workshop : การพัฒนาตัวเองให้เป็นผู้สอนงานที่ดี