ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
หลักการและเหตุผล
การดำเนินธุรกิจในปัจจุบันหลีกเลี่ยงการเผชิญกับ Digital Transformation ที่ใช้เทคโนโลยีและรูปแบบโมเดลธุรกิจแบบใหม่ๆ (Platform Business) ไปไม่ได้อย่างแน่นอน หากผู้บริหารและบุคลากรในองค์กรไม่ได้เตรียมความพร้อมในการก้าวเข้าสู่โลกยุคดิจิทัล เกรงว่าจะส่งผลกระทบต่อธุรกิจมหาศาล
เราเลือก Disrupt ตัวเอง ดีกว่ารอ เป็นผู้ถูก Disrupt
หลักการและเหตุผล
การดำเนินธุรกิจในปัจจุบันหลีกเลี่ยงการเผชิญกับ Digital Transformation ที่ใช้เทคโนโลยีและรูปแบบโมเดลธุรกิจแบบใหม่ๆ (Platform Business) ไปไม่ได้อย่างแน่นอน หากผู้บริหารและบุคลากรในองค์กรไม่ได้เตรียมความพร้อมในการก้าวเข้าสู่โลกยุคดิจิทัล เกรงว่าจะส่งผลกระทบต่อธุรกิจมหาศาล
การทำ Digital Transformation เป็นเรื่องของการสร้างกรอบความคิดของบุคลากรในองค์กรที่พร้อมรับกับเทคโนโลยีใหม่ๆ ที่กำลังเข้ามามีรส่วนเกี่ยวข้องกับธุรกิจ เพื่อให้สอดคล้องกับพฤติกรรมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไป ไม่ใช่เพื่อการมีเทคโนโลยีหรือหน่วยงานด้านดิจิทัล แล้วก็จะ Transform ได้ ดังนั้นทุกคนต้องให้ความร่วมมือในการเปลี่ยนแปลงครั้งนี้อย่างเต็มความสามารถ รวดเร็ว คล่องแคล่ว และว่องไว ให้ทันการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น
หัวใจสำคัญคือ Pain Point ของลูกค้า และการเข้าใจความต้องการเชิงลึก Consumer Insight มีการเปลี่ยนแปลงไปอย่างสิ้นเชิง ทำให้ธุรกิจต้องสร้าง Platform Business ใหม่ๆ ที่สอดคล้องกับธุรกิจองค์กรและกลุ่มเป้าหมาย โดยการเลือกใช้ Digital Technology และ Big Data ขององค์กรในการสร้างการเปลี่ยนแปลงในครั้งนี้
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เรียนเกิดการตระหนักรู้ในเรื่องของการทำ Digital Transformation ของธุรกิจได้อย่างชัดเจน และสามารถประยุกต์ใช้กับองค์กรของตัวเองได้ทันที
- เพื่อให้ผู้เรียนได้มีรูปแบบของ Platform Business ในการนำไปปรับเปลี่ยนธุรกิจของตัวเองในการก้าวเข้าสู่โลกดิจิทัลได้อย่างสอดคล้องเหมาะสม
- เพื่อให้ผู้เรียนได้เรียนรู้กรณีศึกษาต่างๆ ของธุรกิจที่ทำ Digital Transformation แล้วประสบความสำเร็จ ทำให้เกิดความเข้าใจและนำไปประยุกต์ใช้ได้ด้วยตัวเอง
- เพื่อให้ผู้เรียนได้เตรียมตัวและทีมงานให้มีกรอบความคิดในการปรับเปลี่ยนตัวเองสู่ Digital Business ขององค์กร
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
เรียนรู้ความหมายของ คำสำคัญ (Keywords) ต่างๆ
ผู้บริโภคเปลี่ยน องค์กรต้องปรับ
หัวใจสำคัญ คือ Pain Point และ Customer Insight
กรอบความคิด (Mindset) สำคัญกว่าเทคโนโลยี (Technology)
Workshop : การเตรียมตัวสู่ Digital Transformation
คำนิยามของ Digital Transformation
Disruption ส่งผลกระทบกับธุรกิจในเรื่องอะไร
การรับมือกับ Disruptive Challenger ในรูปแบบต่างๆ
Transform ธุรกิจ เริ่มต้นที่ความเข้าใจผู้บริโภค
กรณีศึกษา : วิเคราะห์ธุรกิจกับการ Transform
รูปแบบที่ 1 : Market Place
รูปแบบที่ 2 : Advertising
รูปแบบที่ 3 : Service Fee
รูปแบบที่ 4 : Subscription Base
รูปแบบที่ 5 : Ecosystem Sharing
Workshop : กำหนดโมเดลธุรกิจ Platform Business ของตัวเอง
Big Data ขององค์กรหมายถึงอะไร?
หลุมพรางทางความคิดเกี่ยวกับการทำ Digital Transformation
คุณลักษณะขององค์กรที่ทำ Digital Transformation สำเร็จ
สร้างระบบนิเวศใหม่ที่สร้างการมีส่วนร่วมกันในธุรกิจ
กรณีศึกษา : การประยุกต์ใช้จากการเรียนรู้ Case Study