ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
Problem Solving & Decision Making by System Thinking
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
หลักการและเหตุผล
การพัฒนาทักษะการคิดเชิงระบบและการคิดเชิงกลยุทธ์ เป็นเรื่องสำคัญที่ทำให้บุคลากรสามารถเอาชนะปัญหาและอุปสรรคในการทำงาน แล้วมุ่งสู่เป้าหมายที่กำหนดไว้ได้อย่างมีประสิทธิผล ด้วยการตัดสินใจที่มองภาพรวม (Bird Eye View) ทำให้คำนึงถึงผลกระทบที่จะเกิดขึ้นได้อย่างครอบคลุมและรอบคอบมากขึ้น
เปิดมุมมองใหม่ในการแก้ปัญหาและตัดสินใจด้วยการคิดเชิงระบบที่เน้นภาพรวมและเหตุผลอย่างมีประสิทธิผล
หลักการและเหตุผล
การพัฒนาทักษะการคิดเชิงระบบและการคิดเชิงกลยุทธ์ เป็นเรื่องสำคัญที่ทำให้บุคลากรสามารถเอาชนะปัญหาและอุปสรรคในการทำงาน แล้วมุ่งสู่เป้าหมายที่กำหนดไว้ได้อย่างมีประสิทธิผล ด้วยการตัดสินใจที่มองภาพรวม (Bird Eye View) ทำให้คำนึงถึงผลกระทบที่จะเกิดขึ้นได้อย่างครอบคลุมและรอบคอบมากขึ้น
การใช้ข้อมูลในการตัดสินใจอย่างเป็นระบบ ทำให้จัดการกับอารมณ์ของตัวเองที่เกิดขึ้นจากการเผชิญปัญหา/อุปสรรคได้ โดยการเรียนรู้และเข้าใจการทำงานของสมอง (Brain Working) ให้สามารถใช้สมองส่วนเหตุผลคิดวิเคราะห์ (Prefrontal Cortex) แทนที่สมองส่วนอารมณ์ที่โต้ตอบกับสิ่งเร้า (Limbic System) ทำให้การแก้ปัญหาและตัดสินใจเกิดประสิทธิผลเพิ่มมากขึ้น
วัตถุประสงค์
- เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถพัฒนาทักษะการคิดเชิงระบบและการคิดเชิงกลยุทธ์ในการแก้ปัญหาและตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิผล
- เพื่อทำให้ผู้เรียนได้มองเห็นภาพองค์รวมของปัญหาและอุปสรรคด้วยการสร้างกรอบความคิดเชิงระบบ ทำให้สามารถตัดสินใจเชิงเหตุผลได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อทำให้ผู้เรียนเข้าใจการใช้ข้อมูลในการตัดสินใจ แทนการใช้อารมณ์ในการตัดสินใจทำให้เกิดผลลัพธ์ตามที่ต้องการ
- เพื่อให้ผู้เรียนได้ฝึกฝนการคิดวิเคราะห์อย่างเป็นระบบ ให้สามารถประยุกต์ใช้กับสถานการณ์ของตัวเองได้ทันที
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
คุณมีแนวความคิดในการมองปัญหาอย่างไร? กรอบความคิด (Mindset) ของการแก้ปัญหา การใช้ข้อมูล S. การใช้ความรู้สึกในการตัดสินใจ กระบวนการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ Workshop : กำหนดแนวทางการแก้ปัญหาของตัวเอง สิ่งใดต่อไปนี้ ถือว่าเป็นระบบ (คิดสนุกๆ) การคิดเชิงระบบ (System Thinking) คืออะไร? สร้างแนวความคิดเกี่ยวกับการคิดเชิงระบบ หลักของการคิดเชิงระบบ Workshop : เรื่องที่เคยใช้ในการคิดเชิงระบบของตัวเอง หลุมพรางทางความคิดเกี่ยวกับปัญหา สาเหตุของการไม่กล้าตัดสินใจ การสร้างกรอบความคิดการทำงานเชิงรุก (Proactive Working Mindset) การพัฒนาทักษะการตัดสินใจของตัวเอง Workshop : การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking) การใช้ทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์กับการคิดเชิงระบบ หลุมพรางทางความคิดเกี่ยวกับการคิดเชิงระบบ หลักการเอาชนะปัญหา/อุปสรรคที่ต้องเผชิญ Workshop : การประยุกต์ใช้การคิดกับแนวทางคิดเชิงระบบ กรณีศึกษา : วิเคราะห์สถานการณ์ด้วยการคิดเชิงระบบ ประโยชน์ของการคิดเชิงระบบกับการทำงาน