ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
Value & Strength Coaching
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
หลักการและเหตุผล
การพัฒนาคุณค่า (Value) & จุดแข็ง (Strengths) ของทีมงานโดยการทำให้บุคลากรมองเห็นคุณค่าในตัวเอง แล้วนำจุดแข็งด้านความรู้ ความสามารถมาใช้ในการปฏิบัติงานให้บรรลุเป้าหมายตามที่ตั้งใจ
เปิดประตูสู่การพัฒนาทีมงานด้วยหลักการและทักษะโค้ชที่เน้นคุณค่า จุดแข็ง และสร้างความผูกพันอย่างยั่งยืนในองค์กร
หลักการและเหตุผล
การพัฒนาคุณค่า (Value) & จุดแข็ง (Strengths) ของทีมงานโดยการทำให้บุคลากรมองเห็นคุณค่าในตัวเอง แล้วนำจุดแข็งด้านความรู้ ความสามารถมาใช้ในการปฏิบัติงานให้บรรลุเป้าหมายตามที่ตั้งใจ
การพัฒนาผู้นำพลังเชิงบวกและใช้กระบวนการโค้ช (Coaching Process) เพื่อให้บุคลากรมีผลงานที่ดี ชีวิตมีความสุข เกิดความผูกพันในองค์กร ด้วยกระบวนการโค้ชแบบ GROW Model Coaching Process
ทักษะของการโค้ช เป็นการดึงศักยภาพและคุณค่าของทีมงาน ให้สามารถนำมาใช้ปฏิบัติงานและมีความสุขกับการทำงาน เกิดเป็นความผูกพันกับองค์กรเพิ่มมากขึ้น ดังนี้
การใช้คำถามเปิดเชิงบวกทรงพลัง (Powerful Question)
การรับฟังเชิงลึกอย่างเข้าใจ (Deep Listening)
การให้ข้อมูลป้อนกลับเชิงบวก (Positive Feedback)
การสื่อสาร สร้างความสัมพันธ์ที่ดี (Build Rapport)
การกำหนดเป้าหมายคุณภาพ (Goal Setting)
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เรียนมีหลักการ ทักษะและแนวทางให้การสร้างให้บุคลากรเกิดความรักความผูกพันในองค์กรเพิ่มมากขึ้น
- เพื่อทำให้ผู้เรียนมีเครื่องมือและเทคนิคในการพัฒนา กรอบความคิด (Mindset) ที่ดีให้กับบุคลากรในการสร้างผลการปฏิบัติงานที่เพิ่มมากขึ้น
- เพื่อให้ผู้เรียนมีกระบวนการโค้ชสร้างผลการปฏิบัติงาน (Performance Coaching) และทำให้บุคลากรมีความสุข (Life Coaching) นำไปสู่ความผูกพันในองค์กร
- เพื่อให้ผู้เรียนฝึกฝนปฏิบัติจริงใน Class สร้างความเข้าใจและเทคนิคที่เป็น Style ของตัวเอง
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
สำรวจตัวเอง คุณเป็นคนแบบไหน! หลักการทำงานของสมอง 4 ส่วน การประเมินคุณลักษณะของบุคคล 4 แบบ ความจำเป็นพื้นฐานที่มนุษย์ต้องการ (Need) การจัดแบ่งบุคคลตามคุณค่า 8 แบบ Workshop : การเรียนรู้และเข้าใจคุณลักษณะด้านคุณค่า หลักการพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำที่ดี นิยามความหมายของการโค้ชงาน การเรียนรู้และเข้าใจหลักการสื่อสารเชิงลึก ทักษะที่สำคัญของโค้ช กิจกรรม : การฝึกทักษะการโค้ชต่างๆ Role Playing : การโค้ชตามกระบวนการ สนุกกับคำสำคัญ (Key Words) ที่เกี่ยวข้อง การพัฒนา “การเรียนรู้ (Learning)” ของบุคลากรด้วยตัวเอง การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking)…พิชิตเป้าหมาย การโค้ชที่คุณค่าร่วมกัน (Value Coaching) Role Playing : การดำเนินการโค้ชซึ่งกันและกัน การโค้ชให้มีผลการปฏิบัติงานที่ดี (Performance Coaching) การโค้ชให้มีความสุขกับการดำเนินชีวิต (Life Coaching) การโค้ชให้ปลดล็อกข้อจำกัด (NLP Coaching) Role Playing : การโค้ชให้เกิดความรักความผูกพัน