หลักสูตรฝึกอบรม
จิตวิทยาการบริหารและการจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
หัวหน้างาน
หลักการและเหตุผล
ปัจจุบันโลกมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและผันผวนมาก ทำให้ผู้บริหารสมัยใหม่ต้องเตรียมพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลง บทบาทที่เคยแค่ทำหน้าที่บริหารจัดการและสั่งการ เพื่อให้ทีมงานดำเนินการตามเป้าหมายนั้น ไม่เพียงพออีกต่อไปแล้ว ผู้บริหารต้องปรับตัวเองมาเป็นผู้นำเพื่อการปฎิรูปซึ่งสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้คนในองค์กร ใช้ศักยภาพของตัวเองอย่างเต็มความสามารถ และทำให้คนเก่ง (Talent People) ทำงานตามความสามารถและมุ่งมั่นสู่เป้าหมายขององค์กร
องค์กรโดยส่วนใหญ่จะไม่สามารถดำเนินการได้ตามเป้าหมาย อย่างราบรื่นหรือไม่สามารถขยายธุรกิจให้ก้าวหน้าได้มากเท่าที่ต้องการ สาเหตุสำคัญเรื่องหนึ่งคือ การขาดผู้บริหารระดับกลาง ที่มีความกระตือรือร้นมุ่งมั่นในเป้าหมาย และภาวะความเป็นผู้นำ
การดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน ส่วนใหญ่จะเกิดขึ้นที่แกนกลางขององค์กรโดยการบริหารงานผ่านทีมงานผู้บริหารระดับกลาง และผลักดันผลงานผ่านทีมงานของฝ่ายต่างๆ ดังนั้นความสำเร็จขององค์กรจึงผูกกับผู้บริหารระดับกลางค่อนข้างสูงมาก องค์กรจึงควรให้ความสำคัญในการพัฒนาผู้บริหารระดับกลางให้เกิดภาวะความเป็นผู้นำ และสามารถคิดในเชิงกลยุทธ์
การพัฒนาภาวะผู้นำให้เกิดขึ้นในองค์กร เพื่อให้ส่งผลต่อการดำเนินงานของธุรกิจนั้น ระบบการเรียนรู้ต้องทำให้ผู้เรียนสามารถนำความรู้ที่ได้ไปใช้ในการปฏิบัติงาน ให้สอดคล้องกับเป้าหมายและแผนงานจนสามารถสร้างผลลัพธ์ที่ดีให้เกิดขึ้น ซึ่งจะทำให้เกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน
การพัฒนาให้เกิดผลสูงสุดต่อองค์กร จำเป็นต้องมีการพัฒนากลุ่มพนักงานที่มีความสำคัญต่อองค์กร ซึ่งเป็นผู้ขับเคลื่อนองค์กรหลัก คือ กลุ่มผู้บริหารระดับกลาง ผู้จัดการ และหัวหน้าหน่วยงานให้เกิดการเปลี่ยนแปลงและส่งผลกระทบต่อองค์กรโดยรวม
วัตถุประสงค์หลักสูตร
- 1 เพื่อทำให้หัวหน้างาน/ผู้จัดการเข้าใจความต้องการของมนุษย์และปฏิบัติ ต่อผู้ใต้บังคับบัญชาในฐานะเพื่อนมนุษย์ไม่ใช่พนักงาน
- 2 เพื่อให้หัวหน้า/ผู้จัดการมีเทคนิคในการจูงใจและสร้างขวัญกำลังใจตาม Style ของตัวเอง
- 3 เพื่อให้สามารถนำภาวะผู้นำของตัวเองออกมาใช้ในการบริหารทีมงานได้อย่างมีประสิทธิผล
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
คุณคือผู้นำที่ดีขององค์กร
สำรวจความคิดเห็นเกี่ยวกับภาวะผู้นำ
คุณคือผู้นำ Style ไหน?
ความเชื่อเกี่ยวกับผู้นำ
สร้างเสริมทัศนคติเชิงบวกในการบริหารงาน
หลุมพรางทางความคิดที่สกัดกั้นภาวะผู้นำ
ก้าวข้ามอุปสรรคด้วยความเชื่อมั่น
ทัศนคติเชิงบวกคือทางเลือก
การพัฒนาคุณสมบัติภาวะผู้นำในตัวเอง
การมีวินัยในตัวเอง
การแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์
ความรับผิดชอบ
การสร้างมนุษยสัมพันธ์
ผู้นำใช้จิตวิทยาการบริหารในฐานะโค้ช (Coach)
ภาพลักษณ์ของการเป็นโค้ช
จิตวิทยาการบริหารของโค้ช
หัวใจสำคัญของการสอนงาน (Coaching)
ประโยชน์ที่ได้รับจากการสอนงาน
เทคนิคการจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา
ธรรมชาติของมนุษย์
การจูงใจอย่างสร้างสรรค์
สร้างพลังการเปลี่ยนแปลงให้ผู้ใต้บังคับบัญชา
System
มุ่งเน้นการนำศักยภาพที่มีอยู่ภายในออกมาใช้ให้เต็มที่
ขอคำปรึกษา ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.
ขอใบเสนอราคา (Quotation)