ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
Innovation Organization Management & Adaptive Leadership
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
หลักการและเหตุผล
การสร้างองค์กรนวัตกรรม (Innovation Organization) คือการดำเนินการให้บุคลากรมี “กรอบความคิดเชิงนวัตกรรม (Innovation Mindset)” และสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับการทำงานที่ตัวเองรับผิดชอบอยู่ โดยการเปลี่ยนแปลง ปรับปรุง สร้างใหม่ให้เกิดประโยชน์ต่อตัวเอง องค์กร ลูกค้าและสังคม อย่างยั่งยืน เป็นการเพิ่มคุณค่าและสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับสินค้าและบริการต่างๆ จนทำให้องค์กรประสบความสำเร็จตามเป้าหมายในที่สุด
เสริมสร้างทักษะผู้นำเพื่อขับเคลื่อนองค์กรด้วยนวัตกรรมและกลยุทธ์ที่ตอบโจทย์การเปลี่ยนแปลงอย่างมีประสิทธิผล
หลักการและเหตุผล
การสร้างองค์กรนวัตกรรม (Innovation Organization) คือการดำเนินการให้บุคลากรมี “กรอบความคิดเชิงนวัตกรรม (Innovation Mindset)” และสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับการทำงานที่ตัวเองรับผิดชอบอยู่ โดยการเปลี่ยนแปลง ปรับปรุง สร้างใหม่ให้เกิดประโยชน์ต่อตัวเอง องค์กร ลูกค้าและสังคม อย่างยั่งยืน เป็นการเพิ่มคุณค่าและสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับสินค้าและบริการต่างๆ จนทำให้องค์กรประสบความสำเร็จตามเป้าหมายในที่สุด
กระบวนการสร้างนวัตกรรมโดยการใช้หลักการคิดเชิงการออกแบบ (Design Thinking) จะทำให้ได้นวัตกรรมที่ผ่านกรอบความคิดที่ให้ความสำคัญ “ความรู้สึก (Feeling)” ของลูกค้าจริงๆ และเกิดการทำงานร่วมกันเป็นทีมอย่างเป็นระบบโดยมีขั้นตอนดังนี้โมเดลพัฒนาศักยภาพ
นวัตกรรมองค์กร (IOM) ของสถาบันนวัตกรรมแห่งชาติ
วัตถุประสงค์
- เพื่อทำให้ผู้เรียนได้นำแนวทางการบริหารองค์กรเชิงนวัตกรรม ประยุกต์ใช้กับการทำงานของทีมงานให้เกิดประสิทธิผลสูงสุด
- เพื่อทำให้ผู้เรียนมีกรอบความคิดของนวัตกรรมและการคิดเชิงการออกแบบ (Design Thinking) ในการบริหารองค์กรของตัวเอง
- เพื่อทำให้ผู้เรียนตระหนักรู้ถึงความสำคัญของ Innovation Organization Model (IOM) และออกแบบวางแผนกลยุทธ์ในการบริหารธุรกิจให้เกิดประสิทธิผล
- เพื่อทำให้ผู้เรียนเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง และจูงใจให้ทีมงานพร้อมรับการเปลี่ยนแปลงสู่การเป็นองค์กรนวัตกรรม
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
ความหมายของคำว่า “นวัตกรรม (Innovation)” หลักการสำคัญของการสร้างนวัตกรรมในองค์กร การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ (Leaning Organization) หลักการคิดเชิงการออกแบบ (Design Thinking) คุณลักษณะขององค์กรนวัตกรรม Workshop : การสร้างกรอบความคิดเชิงนวัตกรรมให้บุคลากรในองค์กร โมเดลพัฒนาศักยภาพนวัตกรรมองค์กร (IOM) 9 เมทะเทรนด์ของโลกยุคใหม่ หลักการบริหารองค์กรเชิงนวัตกรรม (Innovation Management) การวางแผนยุทธศาสตร์ให้สอดคล้องกับนวัตกรรม (Innovation Strategy) Workshop : กำหนดแนวทางการบริหารองค์กรด้านนวัตกรรม ความท้าทายของผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลง การบริหารจัดการกับการเปลี่ยนแปลง การสร้างแรงจูงใจให้ทีมงานพร้อมรับการเปลี่ยนแปลง การเป็นผู้นำ Growth Mindset Workshop : การสร้างผลการปฏิบัติงานด้วย Growth Mindset การสร้างนวัตกรรมการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ การสร้างนวัตกรรมการทำงานเป็นทีมเวิร์ค การสร้างนวัตกรรมกับการทำงานข้ามสายงาน การสร้างนวัตกรรมกับการสอนงาน กิจกรรม : การสร้างนวัตกรรมการทำงานใน Style ตัวเอง