ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
Innovation Leadership Leading Change
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
หลักการและเหตุผล
"ผู้นำเชิงนวัตกรรม สร้างการเปลี่ยนแปลงในองค์กร ได้อย่างไร?"
การสร้างการเปลี่ยนแปลงในองค์กรให้สอดคล้องกับโลกและธุรกิจที่มีการปรับตัวและเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว หากบุคลากรไม่พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง ย่อมทำให้องค์กรไม่สามารถรอดพ่นกับกระแสที่เกิดขึ้นได้
เปิดมุมมองผู้นำเชิงนวัตกรรมที่สร้างการเปลี่ยนแปลง พร้อมพัฒนาทักษะและวิธีคิดเพื่อขับเคลื่อนทีมงานสู่ความสำเร็จในองค์กรยุคใหม่
หลักการและเหตุผล
"ผู้นำเชิงนวัตกรรม สร้างการเปลี่ยนแปลงในองค์กร ได้อย่างไร?" การสร้างการเปลี่ยนแปลงในองค์กรให้สอดคล้องกับโลกและธุรกิจที่มีการปรับตัวและเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว หากบุคลากรไม่พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง ย่อมทำให้องค์กรไม่สามารถรอดพ่นกับกระแสที่เกิดขึ้นได้
การบริหารจัดการกับการเปลี่ยนแปลง (Change Management) ต้องใช้ ผู้นำเชิงนวัตกรรม (Innovation Leadership) ในการทำให้บุคลากรมีนวัตกรรมในการทำงาน โดยการสร้างกรอบความคิดนวัตกรรมและโค้ชให้ทีมงานสร้างการเปลี่ยนแปลงไปสู่นวัตกรรมใหม่ๆได้ด้วยตัวเอง
คุณลักษณะของผู้นำเชิงนวัตกรรมที่ดี 5 ประการ มีดังนี้
1. การมีวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์
2. การให้ความสำคัญกับลูกค้า
3. การเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง
4. ความคิดเชิงสร้างสรรค์
5. การเปิดกว้างทางความคิด
วัตถุประสงค์
- เพื่อทำให้ผู้เรียนเห็นความสำคัญของการพัฒนาภาวะผู้นำเชิงนวัตกรรมให้กับตัวเองแล้วนำทีมงานสู่การเป็นองค์กรนวัตกรรม
- เพื่อทำให้ผู้เรียนเกิดการตระหนักรู้กับคุณลักษณะที่สำคัญในฐานะผู้นำเชิงนวัตกรรมและปฏิบัติตัวให้สอดคล้องในการพัฒนาทีมงานให้เกิดนวัตกรรม
- เพื่อทำให้ผู้เรียนได้พัฒนาทักษะของการเป็นผู้นำเชิงนวัตกรรม เชิงปฏิบัติจนเกิดความเข้าใจและสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับเหตุการณ์ของตัวเองได้ทันที
- เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถประยุกต์ใช้การบริหารและการโค้ชให้ทีมงานมีกรอบความคิดเชิงนวัตกรรมในการทำงาน
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
สำรวจแนวความคิดการเป็นผู้นำเชิงนวัตกรรม ความหมายของผู้นำเชิงนวัตกรรม สิ่งสำคัญที่องค์กรต้องมีผู้นำเชิงนวัตกรรม ผู้นำทั่วไป V.S. ผู้นำเชิงนวัตกรรม ความหมายของคำว่า "นวัตกรรม (Innovation)" กิจกรรม : การนำเสนอแนวความคิดของผู้นำเชิงนวัตกรรม 1. การมีวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ (Strategic Vision) 2. การให้ความสำคัญกับลูกค้า (Customer Centric) 3. การเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Leading Change) 4. ความคิดเชิงสร้างสรรค์ (Creative Thinking) 5. การเปิดกว้างทางความคิด (Openness) กิจกรรม : การประเมินตัวเองด้วยคุณลักษณะของผู้นำเชิงนวัตกรรม โอบกอดโอกาส (Embrace Opportunity) ปรับเปลี่ยนอย่างรวดเร็ว (Adapt & Agile) สื่อสารอย่างเข้าอกเข้าใจ (Empathic Communication) สร้างกรอบความคิดนวัตกรรม (Innovation Mindset) กิจกรรม : การพัฒนาทักษะของผู้นำเชิงนวัตกรรม การพัฒนาทักษะการโค้ชเชิงนวัตกรรม การพัฒนาแนวทางการบริหารเชิงนวัตกรรม การบริหารให้ทีมงานตระหนักรู้เรื่องนวัตกรรม การสร้างเวทีการเรียนรู้เชิงนวัตกรรมร่วมกัน กิจกรรม : กำหนดแนวทางการจัดการเชิงนวัตกรรม