กลับไปหน้ารวมหลักสูตร management
In-House
1 วัน
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
  • ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
  • หัวหน้างาน
  • พนักงานระดับปฏิบัติการ

หลักสูตรฝึกอบรม
สร้างทักษะการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิผล

Effective Time Management

In-House
วัน
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
  • ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
  • หัวหน้างาน
  • พนักงานระดับปฏิบัติการ

หลักการและเหตุผล

การบริหารเวลาสะท้อนเรื่องการมีวินัยของตัวเองเพราะทุกคนมีเวลา 24 ชั่วโมงที่เท่ากันแต่ใครสามารถที่จะใช้เวลาที่มีอยู่อย่างมีประสิทธิผลมากกว่ากัน ดังนั้นการให้ความสำคัญในเรื่องการบริหารเวลา ต้องให้ความสำคัญในเรื่องการดำเนินชีวิตของตัวเองให้มีแผนงานที่ชัดเจนด้วย 

ถ้าทุกอย่างสอดคล้องกันเราก็จะจัดการบริหารเวลาได้อย่างมีประสิทธิผล

หลักการและเหตุผล

การบริหารเวลาสะท้อนเรื่องการมีวินัยของตัวเองเพราะทุกคนมีเวลา 24 ชั่วโมงที่เท่ากันแต่ใครสามารถที่จะใช้เวลาที่มีอยู่อย่างมีประสิทธิผลมากกว่ากัน ดังนั้นการให้ความสำคัญในเรื่องการบริหารเวลา ต้องให้ความสำคัญในเรื่องการดำเนินชีวิตของตัวเองให้มีแผนงานที่ชัดเจนด้วย 

การกำหนดเรื่องสำคัญที่ต้องดำเนินการและเรื่องเร่งด่วนที่ต้องพิจารณาว่าสำคัญหรือไม่ ขึ้นอยู่กับเป้าหมายที่เรากำหนดไว้นั้นมีความชัดเจนมากแค่ไหน เป็นเป้าหมายที่กำหนดไว้อย่างไร เพราะถ้าเป้าหมายของเราเป็นเป้าหมายระยะสั้น การบริหารของเราก็มีแต่เรื่องเร่งด่วน เพราะเวลาเราจะเดินอยู่ตลอดเวลา แผนการดำเนินของเราจะต้องละเอียดมาก 

การประยุกต์ใช้เครื่องมือและเทคโนโลยีในด้านการบริหารเวลานับว่ามีความสำคัญ ที่ทำให้เราสามารถจัดการงานที่สำคัญและ งานเร่งด่วนได้อย่างมีประสิทธิผล อีกทั้งยังช่วยเราในเรื่องของการตัดสินใจที่ดีด้วย แค่เราต้องเลือกให้เหมาะสมกับงานแต่ละประเภทและความถนัดของเราด้วยเช่นกัน

วัตถุประสงค์

  • เพื่อทำให้ผู้เรียนกำหนดประเภทและลักษณ์ของงานได้ชัดเจนตามเป้าหมายของตัวเอง
  • เพื่อสร้างทักษะในการเลือกใช้เครื่องมือและเทคโนโลยีีที่เหมาะสมกับแผนงานที่ได้วางไว้อย่างมีประสิทธิภาพ
  • เพื่อทำให้เกิดความเข้าใจในปัญหาและอุปสรรคในการบริหารเวลา พร้อมทั้งสามารถเลือกใช้เทคนิคในการเอาชนะได้ด้วยตัวเอง

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม

สำรวจแนวความคิดเรื่องการบริหารเวลา

           คุณจัดสรรงานของคุณอย่างไร ?
           คุณบริหารชีวิตของคุณอย่างไร ?
           เป้าหมาย แผนงาน การปฏิบัติ
           อย่าจัดการเวลาให้จัดการชีวิต

เครื่องมือในการบริหารเวลาและการประยุกต์ใช้

           ทฤษฎี พาเรโต 80: 20
           การจัดลำดับความสำคัญของงาน
           กระบวนการทำงานของเดลมมิ่ง (PDCA)
           Workshop : กำหนดแนวทางการพัฒนาตัวเอง

การสร้างทักษะการบริหารเวลา

           หลุมพรางทางความคิดที่สกัดกั้นการบริหารเวลา
           เทคนิคการเอาชนะหลุมพราง
           คุณสมบัติที่ดีของนักบริหารเวลา
           Workshop : กำหนดแนวทางการพัฒนาตัวเอง

การใช้เทคโนโลยีช่วยในการบริหารเวลา ซอฟต์แวร์การบริหารโครงการ

           ตารางปฏิทินอิเล็กทรอนิคส์
           การสร้างตารางบริหารเวลาด้วยตัวเอง
           กรณีศึกษา : การใช้เทคโนโลยีอย่างมีประสิทธิผล

สรุปแนวความคิดในการบริหารเวลา

           สร้างแนวความคิดใหม่
           กำหนดคุณสมบัติด้านการมีวินัย
           การประยุกต์ใช้เครื่องมือ
           การบ้านเพื่อการนำไปฝึกฝน

ขอใบเสนอราคา (Quotation)
ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.