ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
How to Dealing with Your Boss for Success
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
หลักการและเหตุผล
การทำงานร่วมกับหัวหน้างาน (Collaboration with Team) ทำให้เกิดผลลัพธ์ที่ดี บรรลุเป้าหมายขององค์กร พัฒนาตัวเองอย่างต่อเนื่อง เตรียมความพร้อมในการเติบโตตามสายอาชีพ (Career Path) และเป็นผู้สืบทอดตำแหน่งงาน (Successor) ในอนาคต
เปิดประตูสู่ความเข้าใจหัวหน้างานอย่างลึกซึ้ง พร้อมสร้างทักษะแห่งอนาคตที่มั่นใจในทุกการเปลี่ยนแปลงและผลักดันผลงานสู่เป้าหมายด้วยความไว้วางใจและความสุขร่วมกัน
หลักการและเหตุผล
การทำงานร่วมกับหัวหน้างาน (Collaboration with Team) ทำให้เกิดผลลัพธ์ที่ดี บรรลุเป้าหมายขององค์กร พัฒนาตัวเองอย่างต่อเนื่อง เตรียมความพร้อมในการเติบโตตามสายอาชีพ (Career Path) และเป็นผู้สืบทอดตำแหน่งงาน (Successor) ในอนาคต
การเรียนรู้และเข้าใจหัวหน้างาน (รู้เขา) และการดึงศักยภาพและคุณค่าของตัวเอง (รู้เรา) นำมาเชื่อมโยงให้ตรงกัน ช่วยทำให้การทำงานร่วมกันได้อย่างง่าย เกิดประสิทธิผลสูง ได้ทั้งผลงาน และความรู้สึกที่ดีร่วมกัน การค้นหาการเข้ากันได้ (Matching) จะทำให้การติดต่อสื่อสารและการทำงานราบรื่น โดยได้ใจหัวหน้างาน 100 % เต็ม เช่น
- การได้ความไว้วางใจ (Trust)
- การสนทนาที่ดี (Conversation)
- การรับฟังและสร้างความเข้าใจ (Listening)
- การนำเสนอและรายงานให้ตรงจุด (Presentation)
การพัฒนาทักษะอนาคต (Future Skill) เพื่อช่วยงานให้ประสบความสำเร็จ ตามที่หัวหน้างานมอบหมาย เป็นเรื่องสำคัญ เพราะการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นตลอดเวลา ทักษะเดิม ๆ ที่ปฏิบัติอยู่อาจไม่เพียงพอ การพัฒนาตัวเองให้สอดคล้องกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป เป็นที่ต้องการและคาดหวังจากหัวหน้างาน หากเราสามารถปฏิบัติได้ก็จะทำให้หัวหน้างานเกิดความพึงพอใจ
วัตถุประสงค์
- เพื่อทำให้ผู้เรียนได้มีแนวทางจับคู่ (Matching) คุณสมบัติของหัวหน้างานกับของตัวเองให้สอดคล้องเหมาะสมกัน
- เพื่อทำให้ผู้เรียนได้เทคนิคการทำงานร่วมกับหัวหน้างานให้เกิดผลลัพธ์ตามเป้าหมายและมีความสุขร่วมกัน
- เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ฝึกฝนทักษะแห่งอนาคต ใช้ในการปฏิบัติงานกับสถานการณ์ที่มีการเปลี่ยนแปลงได้อย่างมั่นใจ
- เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถทำงานได้สำเร็จและได้รับความไว้วางใจจากหัวหน้างานพร้อมเติบโตแทนตำแหน่งงานที่สูงขึ้นได้
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
บทบาทของหัวหน้างานที่เราไม่รู้ คุณลักษณะของหัวหน้างานตาม DISC สิ่งที่หัวหน้างานคาดหวังจากทีมงาน หัวหน้างานในฐานะคนกลาง (Middle Man/Woman) กิจกรรม : สร้างภาพหัวหน้างานของเราให้ชัดเจน ความรู้ ความสามารถในงาน (Competency) กรอบความคิดแบบเติบโต (Growth Mindset) คุณสมบัติของการเป็นคนเก่ง (Talent) การเป็นผู้นำหัวหน้างาน (Leadership) กิจกรรม : จับคู่สิ่งที่หัวหน้าต้องการกับจุดเด่นของตัวเอง การคิดเชิงวิเคราะห์ (Analytical Thinking) การจัดการอารมณ์ (EQ) และการเข้าสังคม การปรับตัวกับการเปลี่ยนแปลง (Agility) ความคิดสร้างสรรค์เชิงนวัตกรรม การใช้ข้อมูลและเทคโนโลยีในการตัดสินใจ กิจกรรม : กำหนดแนวทางพัฒนาทักษะอนาคต การให้การยอมรับและไว้วางใจ (Trust) การสร้างบทสนทนาที่ดี (Conversation) การรับฟังและสร้างความเข้าใจ (Listening) การนำเสนอและรายงานอย่างแม่นยำ (Presentation) กิจกรรม : ดำเนินการติดต่อสื่อสารกับหัวหน้างาน