ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
Principle of Coaching And Coaching Skill
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
หลักการและเหตุผล
การโค้ช คือ กระบวนการที่ช่วยทำให้โค้ชชี่สามารถค้นพบตัวเอง และดึงศักยภาพที่ซ่อนอยู่ออกมาใช้ในการสร้างการเปลี่ยนแปลงและลงมือปฏิบัติใหม่ด้วยตัวเอง มุ่งสู่เป้าหมายที่ต้องการ
เสริมสร้างความเข้าใจและทักษะการโค้ชสู่การพัฒนาทีมงานอย่างมั่นใจ พร้อมก้าวสู่การเป็นโค้ชมืออาชีพที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวในบริบทจริง
หลักการและเหตุผล
การโค้ช คือ กระบวนการที่ช่วยทำให้โค้ชชี่สามารถค้นพบตัวเอง และดึงศักยภาพที่ซ่อนอยู่ออกมาใช้ในการสร้างการเปลี่ยนแปลงและลงมือปฏิบัติใหม่ด้วยตัวเอง มุ่งสู่เป้าหมายที่ต้องการ
องค์ประกอบพื้นฐานของการโค้ช (Principle of Coaching) มีความสำคัญในการพัฒนาตัวเองให้เป็นโค้ชที่ดี สามารถดำเนินการช่วยให้ผู้อื่นสร้างกรอบความคิดใหม่ๆ สร้างผลลัพธ์และมีความสุขกับการเปลี่ยนแปลง
การพัฒนาทักษะการโค้ช (Coaching Skill) บนกระบวนการโค้ชอย่างครบถ้วน เพื่อแสดงถึงความเป็นโค้ชมืออาชีพอย่างแท้จริง (Professional Coaching) ในการทำงานร่วมกับโค้ชชี่ (Partnering) โดยให้โค้ชชี่เป็นศูนย์กลางการเปลี่ยนแปลง บนเป้าหมายของตัวเอง สอดคล้องกับศักยภาพของตัวโค้ชชี่เอง
วัตถุประสงค์
- เพื่อทำให้ผู้เรียนเกิดความเข้าใจในหลักพื้นฐานของการโค้ช และประยุกต์ใช้การโค้ชกับการพัฒนาทีมงานได้อย่างมั่นใจ
- เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ฝึกฝนทักษะการโค้ชเกิดความเข้าใจและแยกความแตกต่างของบทบาทต่างๆได้ด้วยตัวเอง
- เพื่อทำให้ผู้เรียนพัฒนาตัวเองให้เป็นโค้ชที่ดี บนการเป็นโค้ชมืออาชีพมาตรฐานสากล
- เพื่อทำให้ผู้เรียนสร้างแนวทางการโค้ชที่เป็น Style ของตัวเอง สามารถนำไปปฏิบัติกับสถานการณ์จริงของตัวองได้ทันที
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
นิยามความหมายของการโค้ชงาน กรอบความคิดของการโค้ชที่ดี (Coaching Mindset) ทักษะสำคัญของการโค้ช (Coaching Skill) กระบวนการโค้ช (One Page Coaching Conceptual) Workshop : สรุปแนวความคิดเกี่ยวกับการโค้ชที่ดี นิยาม ความหมาย ของการโค้ช องค์ประกอบพื้นฐานของการโค้ช การสร้างแนวความคิด (Mindset) ของการเป็นโค้ช บทบาทของ Coach V.S. Helper One Page Coaching Conceptual กิจกรรม : สรุปแนวความคิดของการเป็นโค้ช การดูแล ช่วยเหลือ ด้วยประสบการณ์พี่เลี้ยง (Mentoring) การโค้ชดึงศักยภาพสร้างการเปลี่ยนแปลง (Coaching) การให้คำปรึกษาด้านจิตใจและการดำเนินชีวิต (Counselling) การให้คำปรึกษาในการแก้ไขปัญหา (Consulting) การเรียนรู้บทบาทด้วย TAPS Model กิจกรรม : สรุปความเหมือนและความแตกต่างของบทบาทต่างๆ การกำหนดเป้าหมายคุณภาพ (Goal Setting) การรับฟังอย่างตั้งใจ ให้เข้าใจอย่างลึกซึ้ง (Action Listening) การใช้คำถามทรงพลัง (Powerful Question) การสื่อสาร สร้างความสัมพันธ์ที่ดี (Build Rapport) การให้ข้อมูลป้อนกลับเชิงบวก (Positive Feedback) Role Playing : การฝึกฝนทักษะการโค้ช การโค้ชกับสภาวะลำบากของโค้ชชี่ (Dilemma Coaching) การโค้ชสร้างสมดุลชีวิต (Life Coaching) การโค้ชผลการปฏิบัติงาน (Performance Coaching) การโค้ชที่คุณค่า (Value Coaching) Role Playing : การพัฒนาทักษะการโค้ชกับกระบวนการโค้ช