กลับไปหน้ารวมหลักสูตร coaching
In-House
1 วัน
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้

หลักสูตรฝึกอบรม
หัวหน้างานเก่งคน สร้างผลสำเร็จ ได้ใจทีมงาน

People Manager in Organization

หลักการและเหตุผล

การเป็นหัวหน้างานในองค์กรปัจจุบัน ไม่ได้หยุดอยู่เพียงการบริหารงานให้เสร็จตามเป้าหมาย แต่ขยับบทบาทเข้าสู่การ “บริหารคนผ่านงาน” และ “สร้างผลงานผ่านทีมงาน” อย่างมีความหมาย บทบาทของ People Manager จึงเป็นจุดเชื่อมระหว่างเป้าหมายขององค์กร กับศักยภาพ ความคิด และความรู้สึกของคนในทีม

เปิดมุมมองใหม่ในการบริหารทีมงานด้วยความเข้าใจบทบาทหัวหน้างานที่เปลี่ยนจากการจัดการงานสู่การสร้างแรงบันดาลใจและผลลัพธ์ที่ยั่งยืน

หลักการและเหตุผล

การเป็นหัวหน้างานในองค์กรปัจจุบัน ไม่ได้หยุดอยู่เพียงการบริหารงานให้เสร็จตามเป้าหมาย แต่ขยับบทบาทเข้าสู่การ “บริหารคนผ่านงาน” และ “สร้างผลงานผ่านทีมงาน” อย่างมีความหมาย บทบาทของ People Manager จึงเป็นจุดเชื่อมระหว่างเป้าหมายขององค์กร กับศักยภาพ ความคิด และความรู้สึกของคนในทีม

แนวคิดของ People Manager เริ่มต้นจากการทำความเข้าใจว่าคนไม่ใช่ทรัพยากรที่บริหารด้วยคำสั่งเพียงอย่างเดียว แต่เป็นมนุษย์ที่มีความแตกต่าง มีแรงจูงใจ มีกรอบความคิด และมีศักยภาพที่ต้องการการดึงออกมาอย่างเหมาะสม หัวหน้างานจึงจำเป็นต้องสำรวจมุมมอง ความเชื่อ และหลุมพรางทางความคิดของตนเอง เพื่อปรับบทบาทจากผู้ควบคุมงาน ไปสู่ผู้สร้างสภาพแวดล้อมให้คนทำงานได้เต็มศักยภาพ

People Manager ที่มีประสิทธิภาพจะมองผลลัพธ์ควบคู่ไปกับความสัมพันธ์ เข้าใจว่าผลงานที่ยั่งยืนเกิดจากความไว้วางใจ การสื่อสารที่เข้าใจความแตกต่าง และการเปิดพื้นที่ให้ทีมงานได้มีส่วนร่วมในการคิด ตัดสินใจ และพัฒนา ไม่ใช่เพียงการสั่งการจากบนลงล่าง

แนวคิดสำคัญอีกประการหนึ่งคือ การพัฒนาคนอย่างเป็นระบบ หัวหน้างานไม่เพียงทำหน้าที่ประเมินผล แต่ต้องสามารถมองเห็นศักยภาพ วางแนวทางการพัฒนา ให้ข้อมูลย้อนกลับ และสร้างแรงจูงใจที่เหมาะสมกับแต่ละบุคคล พร้อมทั้งทำหน้าที่เป็นผู้นำที่โค้ชเป็น เพื่อช่วยให้ทีมงานเรียนรู้ เติบโต และรับผิดชอบผลงานของตนเอง

People Manager จึงไม่ใช่ตำแหน่ง แต่คือกรอบความคิดและแนวปฏิบัติ ที่ผสานบทบาทของผู้นำ ผู้พัฒนา และผู้ดูแลคนเข้าด้วยกัน เพื่อสร้างทีมงานที่ทำงานได้จริง เติบโตไปพร้อมกัน และสอดคล้องกับทิศทางขององค์กร

วัตถุประสงค์

  • เพื่อให้หัวหน้างานได้ทบทวนและปรับกรอบความคิดเกี่ยวกับบทบาทของตนเอง จากการมุ่งจัดการงาน ไปสู่การบริหารคนอย่างมีความหมาย
  • เพื่อสร้างความเข้าใจในบทบาทและความรับผิดชอบของการเป็น People Manager ที่เชื่อมโยงเป้าหมายงาน ผลลัพธ์ของทีม และความรู้สึกของคนทำงาน
  • เพื่อให้หัวหน้างานตระหนักถึงหลุมพรางทางความคิดในการบริหารคน และผลกระทบที่เกิดขึ้นต่อความสัมพันธ์และประสิทธิภาพของทีมงาน
  • เพื่อพัฒนามุมมองในการมองและบริหารทีมงานอย่างเข้าใจความแตกต่าง ความหลากหลาย และศักยภาพของแต่ละบุคคล
  • เพื่อเสริมสร้างแนวคิดและทักษะสำคัญในการสื่อสาร การรับฟัง การสร้างความไว้วางใจ และการดึงศักยภาพของทีมงานผ่านบทบาทผู้นำที่โค้ชเป็น
  • เพื่อให้หัวหน้างานสามารถออกแบบและประยุกต์แนวทางการบริหารและพัฒนาทีมงานของตนเองให้สอดคล้องกับบริบทการทำงานจริง

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม

หลักการสำคัญของ “People Manager” สำหรับหัวหน้างาน
         อบรม สัมมนา สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับ “People Manager”
         อบรม สัมมนา นิยาม ความหมายของผู้จัดการคน (People Manager)
         อบรม สัมมนา บทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของ People Manager
         อบรม สัมมนา หลุมพรางทางความคิดของหัวหน้างานในเรื่องคน
         อบรม สัมมนา แนวทางปฏิบัติของหัวหน้าในบทบาท People Manager
         อบรม สัมมนา Workshop : สรุปแนวความคิดของ People Manager สำหรับหัวหน้างาน
คุณลักษณะของ People Manager ที่ดี
         อบรม สัมมนา การให้ความสำคัญเรื่อง “คน” ในทีมงาน
         อบรม สัมมนา การบริหารผลการปฏิบัติงานผ่านทีมงาน
         อบรม สัมมนา การมีทักษะการจูงใจและพัฒนาทีมงาน
         อบรม สัมมนา การบริหารความหลากหลาย (Diversity) ได้ดี
         อบรม สัมมนา การดึงศักยภาพทีมงานด้วยการโค้ช (Leader as Coach)
         อบรม สัมมนา กิจกรรม : ประเมินคุณลักษณะของตัวเอง
การพัฒนาทักษะเพื่อสร้างผลลัพธ์และได้ใจทีมงาน
         อบรม สัมมนา การสื่อสารอย่างเข้าใจบนความหลากหลาย (Diversity Communication)
         อบรม สัมมนา การเป็นผู้นำตามสถานการณ์ (Situation Leadership)
         อบรม สัมมนา การสร้างความไว้วางใจ (Trust)
         อบรม สัมมนา การเปิดใจรับฟังเพื่อความเข้าใจอย่างแท้จริง (Active Listening)
         อบรม สัมมนา กรอบความคิดของการเป็น HR (HR for Non-HR)
         อบรม สัมมนา Role Playing : การฝึกฝนทักษะเชิงปฏิบัติการ
การบริหารและพัฒนาบุคลากรอย่างเป็นระบบ (People Management & Development)
         อบรม สัมมนา การสรรหาและการคัดเลือกบุคลากร
         อบรม สัมมนา การวางแผนการพัฒนา
         อบรม สัมมนา การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)
         อบรม สัมมนา การสร้างแรงจูงใจและป้อนกลับ
         อบรม สัมมนา การรักษาบุคลากรและสร้างความผูกพัน
         อบรม สัมมนา กิจกรรม : กำหนดแนวทางบริหารและพัฒนาทีมงาน
ขอใบเสนอราคา (Quotation)
ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.