ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
Planning for Target
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
หลักการและเหตุผล
การประสบความสำเร็จตามเป้าหมาย ต้องประกอบด้วย แผนการดำเนินงานที่มีคุณภาพ มีความชัดเจน และสอดคล้องกับเป้าหมายที่กำหนดไว้การประสบความล้มเหลวหลายครั้งไม่ใช่เป้าหมายสูงเกินไป หรือยากที่จะบรรลุผลสำเร็จได้ แต่เป็นเพราะแผนงานที่กำหนดไว้ไม่เหมาะสมทำให้ผู้ปฏิบัติงานไม่สามารถเดินทางสู่เป้าหมายได้
วางแผนอย่างเซียน บริหารอย่างมือโปร: เปลี่ยนเป้าหมายที่ยิ่งใหญ่ ให้เป็นแผนงานที่จับต้องได้และสำเร็จจริง
หลักการและเหตุผล
การประสบความสำเร็จตามเป้าหมาย ต้องประกอบด้วย แผนการดำเนินงานที่มีคุณภาพ มีความชัดเจน และสอดคล้องกับเป้าหมายที่กำหนดไว้การประสบความล้มเหลวหลายครั้งไม่ใช่เป้าหมายสูงเกินไป หรือยากที่จะบรรลุผลสำเร็จได้ แต่เป็นเพราะแผนงานที่กำหนดไว้ไม่เหมาะสมทำให้ผู้ปฏิบัติงานไม่สามารถเดินทางสู่เป้าหมายได้
การกำหนดแผนงานที่มีคุณภาพแล้ว ก็ยังไม่เพียงพอหากผู้ปฏิบัติขาดเทคนิคในการบริหารแผนงานให้เกิดประสิทธิภาพและ ประสิทธิผลซึ่งต้องใช้ทักษะหลายๆด้านในการบริหารแผนงานให้ประสบผลตามเป้าหมายเช่น
การให้ความสำหรับแผนงานที่สำคัญ
การบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิผล
การรู้จักแก้ปัญหาด้วยการคิดเชิงกลยุทธ์
การมุ่งมั่น ทุ่มเทอย่างเต็มที่
(เป็นต้น)
การพัฒนาตนเองด้วยการวางแผนงานที่มีคุณภาพและบริหารแผนงานอย่างมีประสิทธิผลอยู่อย่างสม่ำเสมอ ก็จะทำให้ประสบความสำเร็จไม่เพียงเฉพาะเรื่องงาน แต่รวมถึงเรื่องส่วนตัวและชีวิตของตัวเองด้วย เพราะทุกคนย่อมมีเป้าหมายในด้านต่างๆของชีวิต เช่น งาน ครอบครัว สุขภาพ การเงิน เป็นต้น ดังนั้นการหมั่นฝึกฝนในการวางแผนทำงานอยู่สม่ำเสมอ ย่อมทำให้แผนงานในด้านอื่นๆมีประสิทธิผลเพิ่มมากขึ้นด้วย
วัตถุประสงค์
- เพื่อทำให้ผู้เรียนเห็นความสำคัญของการกำหนดเป้าหมาย ออกแบบแผนการทำงานและแนวทางในการปฏิบัติงานตามแผนงานเพื่อสู่เป้าหมายเพื่อทำให้ผู้เรียนเห็นความสำคัญของการกำหนดเป้าหมาย ออกแบบแผนการทำงานและแนวทางในการปฏิบัติงานตามแผนงานเพื่อสู่เป้าหมาย
- เพื่อทำให้ผู้เรียนเข้าใจหลักการและเทคนิคในการเขียนแผนงานที่มีคุณภาพ ได้ด้วยตัวเองตามสถานการณ์ของตัวเอง
- เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงให้ผู้เรียนสามารถบริหารงานกับแผนงานของตัวเองได้อย่างมีประสิทธิผล
- เพื่อกระตุ้นให้ผู้เรียนนำสิ่งที่ได้รับไปปฏิบัติจริงกับเป้าหมายของตัวเอง
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
เป้าหมายเป็นของคุณหรือไม่ ?
คุณให้ความสำคัญกับเรื่อง (KPI) มากแค่ไหน ?
แผนงานของคุณละเอียดและชัดเจนแค่ไหน?
คุณให้ความสำคัญกับเป้าหมายหรืออุปสรรคมากกว่ากัน?
คุณอยากบรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายหรือไม่ ?
การวางแผนงานที่สอดคล้องกับเป้าหมาย
การวางแผนงานตามลำดับความสำคัญ
การให้ความสำคัญกับแผนงานเชิงกลยุทธ์
การบริหารเวลาให้เหมาะสมกับแผนงาน
การสร้างแผนงานให้เกิดความต่อเนื่อง (PDCA)
Workshop : กำหนดแผนงานของตัวเอง
กำหนดจุดหมายปลายทาง (เป้าหมาย)
เขียนเส้นทางการเดินทางให้ชัดเจน (แผนงาน)
เตรียมความพร้อมสำหรับการเดินทาง (วิธีปฏิบัติงาน)
พร้อมรับมือกับปัญหา/อุปสรรค (แนวทางแก้ไข)
ปรับเปลี่ยนเส้นทางให้เหมาะสม (การคิดเชิงกลยุทธ์)
การมุ่งมั่นเดินสู่เป้าหมาย (ความรับผิดชอบ)
Workshop: สร้างแนวทางบริหารงานของตัวเอง
เป้าหมายชีวิตของตัวเอง
เป้าหมายการทำงาน
เป้าหมายงานที่ได้รับมอบหมาย
เป้าหมายส่วนตัว
การบ้าน: เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง