ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
Coaching Card
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
หลักการและเหตุผล
การทำให้ผู้อื่นคิดได้ด้วยตัวเองมีหลายวิธี เช่น
การใช้คำถามเปิดเชิงบวก กระตุ้นให้คิด (Coaching Questions)
การบอกเล่าเรื่องราว (Story Telling/Metaphor) สร้างแนวคิดดีๆ
การใช้หนังสือ บทความ สร้างแง่คิดแบบเชื่อมโยง
การใช้รูปแบบ รูปทรง วงจร สร้างแนวความคิดใหม่ๆ การนำประเด็นสำคัญของการสร้างแนวความคิดให้ผู้อื่นมาจัดทำเป็นการ์ด (Card) เพื่อทำให้โค้ชชี่ได้จินตนาการ ประกอบกับกระบวนการโค้ชจะทำให้โค้ชชี่แนวความคิดใหม่ๆได้ด้วยตัวเอง เรียกว่า “การโค้ชด้วยการ์ด (Coaching Card)”
เมื่อคำพูดมีขีดจำกัด ให้ 'ภาพ' นำทางความคิด: ปลดล็อกจินตนาการผ่านการโค้ชด้วยการ์ด
หลักการและเหตุผล
การทำให้ผู้อื่นคิดได้ด้วยตัวเองมีหลายวิธี เช่น
การใช้คำถามเปิดเชิงบวก กระตุ้นให้คิด (Coaching Questions)
การบอกเล่าเรื่องราว (Story Telling/Metaphor) สร้างแนวคิดดีๆ
การใช้หนังสือ บทความ สร้างแง่คิดแบบเชื่อมโยง
การใช้รูปแบบ รูปทรง วงจร สร้างแนวความคิดใหม่ๆ การนำประเด็นสำคัญของการสร้างแนวความคิดให้ผู้อื่นมาจัดทำเป็นการ์ด (Card) เพื่อทำให้โค้ชชี่ได้จินตนาการ ประกอบกับกระบวนการโค้ชจะทำให้โค้ชชี่แนวความคิดใหม่ๆได้ด้วยตัวเอง เรียกว่า “การโค้ชด้วยการ์ด (Coaching Card)”
การโค้ช (coaching) เป็นกระบวนการที่ทำให้โค้ชชี่ เกิดแนวความคิดใหม่ๆ เพื่อออกจากความเชื่อ ความคิด ความรู้สึกเดิมๆไปสู่แนวความคิดใหม่ๆ สร้างการเปลี่ยนแปลงให้ตัวเอง มีวิธีการไปสู่เป้าหมายที่ต้องการ
การใช้การ์ดสำหรับการโค้ช (Coaching Card) เป็นอีกวิธีหนึ่งที่จะทำให้โค้ชชี่มีอิสระที่จะสร้างแนวความคิดของตัวเองได้ด้วยศักยภาพของตัวเอง โค้ชสามารถสร้าง Coaching Card สำหรับตัวเอง ในการดำเนินการโค้ชตามกระบวนการได้ เช่น
Positive Psychology Coaching Card
Balancing Coaching Card
Solution Coaching Card
Changing Coaching Card
Story Telling Coaching Card
สิ่งที่จะได้เรียนรู้
หลักการสำคัญของการสร้าง Coaching Card
เทคนิควิธีการใช้ Coaching Card อย่างมีประสิทธิภาพ
กระบวนการสร้าง Coaching Card ด้วยตัวเอง
รูปแบบการทำ Coaching Card ให้เป็นมาตรฐานการโค้ช
กิจกรรม : การใช้ Coaching Card ของตัวเอง ดำเนินการโค้ช
วัตถุประสงค์
- เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถใช้ Coaching Card ดำเนินการโค้ชได้อย่างมีประสิทธิผล
- เพื่อทำให้ผู้เรียนมีเทคนิคในการใช้ความรู้ของตัวเองออกมาสร้างเป็นการ์ด เพื่อใช้สำหรับการโค้ชของตัวเอง
- เพื่อให้ผู้เรียนเกิดความเข้าใจในการใช้ Coaching Card เป็นเครื่องมือในการโค้ชตามสถานการณ์ต่างๆของตัวเอง ด้วย Style ของตัวเอง
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
กรอบความคิด (Mindset) มีอิทธิพลต่อพฤติกรรม
กระบวนการสร้างการเปลี่ยนแปลงของมนุษย์
การโค้ช (Coaching) กับการปรับเปลี่ยน Mindset
กระบวนการโค้ชตาม GROW Model
Role Playing : การโค้ชตามกระบวนการ GROW Model
หลักการสำคัญของการสร้าง Coaching Card
เทคนิควิธีการใช้ Coaching Card อย่างมีประสิทธิผล
รูปแบบการจัดทำ Coaching Card ให้เป็นมาตรฐานการโค้ช
กระบวนการสร้าง Coaching Card ด้วยตัวเอง
Workshop : กำหนดรูปแบบ Coaching Card ของตัวเอง
หลักการสำคัญของการโค้ชด้วยเครื่องมือ
เทคนิคการสร้างชุดคำถามตามกระบวนการ
ขั้นตอนการใช้ Coaching Card ดำเนินการโค้ช
บทบาทที่สำคัญของโค้ชตามกระบวนการโค้ช
Role Playing : การใช้ Coaching Card ของตัวเองดำเนินการโค้ช
การดำเนินการโค้ชอย่างมีรูปแบบ
การใช้ Coaching Card เพื่อพัฒนาการโค้ช
การใช้ Coaching Card ในการแก้ปัญหา & ตัดสินใจ
การใช้ Coaching Card กับการพัฒนาทีมงาน