ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
หลักการและเหตุผล
องค์ประกอบที่สำคัญของการสอนและการโค้ช ในการพัฒนาบุคลากรด้วยแนวความคิดใหม่ ให้ได้ทั้งความรู้ (Knowledge) ทักษะ (Skill) และคุณลักษณะที่ดี (Attribute) ควรสอดคล้องกับคุณลักษณะของบุคคลแล้วสร้างแรงจูงใจให้เกิดความสนใจ พร้อมที่จะนำความรู้ไปสู่การปฏิบัติด้วยตัวเอง มีดังนี้
เสริมทักษะการออกแบบและประยุกต์ใช้โปรแกรมการสอนและการโค้ชอย่างเป็นระบบ พร้อมเครื่องมือบริหารจัดการที่ตอบโจทย์การปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ
หลักการและเหตุผล
องค์ประกอบที่สำคัญของการสอนและการโค้ช ในการพัฒนาบุคลากรด้วยแนวความคิดใหม่ ให้ได้ทั้งความรู้ (Knowledge) ทักษะ (Skill) และคุณลักษณะที่ดี (Attribute) ควรสอดคล้องกับคุณลักษณะของบุคคลแล้วสร้างแรงจูงใจให้เกิดความสนใจ พร้อมที่จะนำความรู้ไปสู่การปฏิบัติด้วยตัวเอง มีดังนี้
การโค้ชด้วยเครื่องมือบริหารจัดการงาน (Solution Coaching) เป็นการใช้เครื่องมือบริหารจัดการงานให้หลากหลายจุดประสงค์ที่สอดคล้องกับสถานการณ์ ทำให้ 1 เครื่องมือมีประโยชน์มากที่สุด อีกทั้งยังทำให้ผ้เรียนรู้เกิดความคุ้นเคยในเครื่องมือนั้นๆ ไปด้วย
การโค้ชตามกระบวนการ & รูปแบบ (Pattern Coaching Process) เป็นการสร้างกระบวนการ การสอน&การโค้ชอย่างมีรูปแบบและขั้นตอน ทำให้ผู้เรียนรู้เกิดความเข้าใจได้อย่างชัดเจน สามารถจดจำได้ง่ายและนำไปฝึกฝนปฏิบัติจริงได้ทันที
วัตถุประสงค์
- เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถออกแบบโปรแกรมการสอนและการโค้ชของตัวเองได้ทันที ตอบสนองความต้องการของผู้เรียนรู้ได้อย่างครบถ้วน
- เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางในการโค้ชด้วยเครื่องมือบริหารจัดการงาน (Solution Coaching) และการโค้ชอย่างมีรูปแบบ (Pattern Coaching) ตามลักษณะงานที่ปฏิบัติอยู่ได้
- เพื่อทำให้ผู้เรียนเกิดแนวความคิดในการนำไปประยุกต์ใช้กับ Style การสอนของตัวเอง ณ จุดปฏิบัติงานได้ทันที
- เพื่อทำให้ผู้เรียนมองเห็นกระบวนการสอนและการโค้ชด้วยการใช้เครื่องมือต่างๆ ผ่านการปฏิบัติจริงได้ด้วยตัวเอง
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
หลักการบริหารทรัพยากรมนุษย์ด้วยแนวคิดใหม่ การประเมินคุณลักษณะของบุคลากร การพัฒนาทักษะการเป็นผู้สอนงานที่ดี กระบวนการสอนงาน ณ จุดปฏิบัติงาน Workshop : กำหนดกระบวนการสอนงานของตัวเอง สนุกกับ คำสำคัญ (Keywords) ที่เกี่ยวข้อง การใช้เครื่องมือบริหารจัดการงาน (Solution Tools) แบบต่างๆ กระบวนการเชื่อมโยง หลักการ 
เนื้อหา การประยุกต์ใช้ ประเภทของ Solution แบบต่างๆ (พอสังเขป) Role Playing : ดำเนินการโค้ชจริงซึ่งกันและกัน แก่นของการสร้าง กระบวนการโค้ชด้วยรูปแบบ การโค้ชด้วยกระบวนการ GROW Model การโค้ชตามขั้นตอน (WI Coaching) การโค้ชด้วยเรื่องเล่าชวนคิด (Story Coaching) Role Playing : ดำเนินการโค้ชจริงซึ่งกันและกัน องค์ประกอบที่สำคัญของการสอน เทคนิคการสร้าง กรณีศึกษา (Case Study) ประกอบการสอน เทคนิคการสร้าง เครื่องมือประกอบการโค้ช (Coaching Tools) เทคนิคการออกแบบโปรแกรมการสอน Workshop : กำหนดโปรแกรมการฝึกอบรมของตัวเอง