ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
Strategic Group Coaching & Consulting
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
หลักการและเหตุผล
การสอนกลุ่มคนที่มีลักษณะงานคล้ายกัน เพื่อให้สามารถพัฒนาผลการปฏิบัติงาน ให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ ด้วยรูปแบบ (Pattern) แนวทาง (Solution) ที่เป็นมาตรฐาน (Standard) เดียวกัน เป็นหัวใจสำคัญของทีมงานที่มีคุณภาพ ซึ่งองค์กรต่างๆ ตั้งใจสร้างทีมงานคุณลักษณะนี้ให้เกิดขึ้นในองค์กร กระบวนการสอนแนว Strategic Group Coaching and Consulting มุ่งเน้นการทำให้กลุ่มผู้เรียนสามารถใช้ความรู้ ความสามารถ (Knowledge) ทักษะการปฏิบัติงาน (Skill) และคุณลักษณะที่ดี (Attribute) มาปฏิบัติหน้าที่ให้สอดคล้องกับมาตรฐานการทำงานที่องค์กรกำหนดไว้ให้เรียบร้อยแล้ว เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย (KPI) และเป้าหมายต่างๆ ที่กำหนดไว้
เปิดประตูสู่การสอนที่เปลี่ยนแปลงได้อย่างมีมาตรฐานและเต็มใจ พร้อมสร้างสรรค์สไตล์เฉพาะตัวในฐานะที่ปรึกษาที่ชัดเจนและทรงประสิทธิภาพ
หลักการและเหตุผล
การสอนกลุ่มคนที่มีลักษณะงานคล้ายกัน เพื่อให้สามารถพัฒนาผลการปฏิบัติงาน ให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ ด้วยรูปแบบ (Pattern) แนวทาง (Solution) ที่เป็นมาตรฐาน (Standard) เดียวกัน เป็นหัวใจสำคัญของทีมงานที่มีคุณภาพ ซึ่งองค์กรต่างๆ ตั้งใจสร้างทีมงานคุณลักษณะนี้ให้เกิดขึ้นในองค์กร กระบวนการสอนแนว Strategic Group Coaching and Consulting มุ่งเน้นการทำให้กลุ่มผู้เรียนสามารถใช้ความรู้ ความสามารถ (Knowledge) ทักษะการปฏิบัติงาน (Skill) และคุณลักษณะที่ดี (Attribute) มาปฏิบัติหน้าที่ให้สอดคล้องกับมาตรฐานการทำงานที่องค์กรกำหนดไว้ให้เรียบร้อยแล้ว เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย (KPI) และเป้าหมายต่างๆ ที่กำหนดไว้
เทคนิคการสอนแนวนี้ ประกอบด้วยหลักการใหญ่ๆ 4 เรื่อง ดังนี้
การสร้างกรอบความคิด (Mindset) ที่ดี
การสร้างกระบวนการให้คำปรึกษาในฐานะโค้ช
การสร้างกระบวนการโค้ชแบบกลุ่ม (Group Coaching)
การสร้างรูปแบบการสอน & การโค้ชในฐานะที่ปรึกษา
เทคนิคการสอนแนวนี้ สามารถนำไปใช้พัฒนาบุคลากรขององค์กรต่างๆ ให้สามารถสร้างแผนปฏิบัติงานที่สอดคล้องกับมาตรฐานที่กำหนดไว้ได้ โดยการให้ทั้งความรู้ แนวทางปฏิบัติ กระตุ้นแนวความคิด และการแลกเปลี่ยนประสบการณ์ของผู้สอน เพื่อให้บุคลากรขององค์กรได้พัฒนาตัวเองตามกรอบที่กำหนดไว้ด้วยความเต็มใจ
วัตถุประสงค์
- เพื่อทำให้ผู้เรียนได้เรียนรู้และเข้าใจ แนวทางการสอนที่ทำให้ผู้อื่นสามารถเปลี่ยนแปลงให้สอดคล้องกับมาตรฐาน ที่กำหนดไว้ด้วยความเต็มใจ
- เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถสร้างกระบวนการสอนใน Style ตัวเองที่สอดคล้องกับมาตรฐานการโค้ชในฐานะที่ปรึกษาได้อย่างมีรูปแบบที่ชัดเจน
- เพื่อทำให้ผู้เรียนมองเห็นประโยชน์ของการสอนแนว Strategic Group Coaching and Consulting และสามารถประยุกต์ใช้กับการสอนของตัวเองได้ทันที
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
หลักการสำคัญของที่ปรึกษาในฐานะโค้ช ความหมายเกี่ยวกับการโค้ชพอสังเขป ความเหมือนและความต่างของการสอนงานแบบต่างๆ แก่นสำคัญของการโค้ชแบบกลุ่ม (Group Coaching) Workshop : กำหนดกรอบความคิด (Mindset) ของตัวเอง การเรียนรู้และเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์ ทักษะที่สำคัญของที่ปรึกษาในฐานะโค้ช เทคนิคการสร้างแนวความคิดให้ลูกค้า การสร้างเครื่องมือของที่ปรึกษาในแนวทางการโค้ชของตัวเอง Role Playing : การดำเนินการโค้ชตามกระบวนการ Style ตัวเอง หลักการคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking) การคิดเชิงกลยุทธ์กับกระบวนการแก้ปัญหา กระบวนการโค้ช (Coaching Process) เทคนิคการโค้ชแบบกลุ่ม (Strategic Group Coaching) Workshop : กำหนดหัวข้อที่จะทำการโค้ชแบบกลุ่มไปดำเนินการ Role Playing : ดำเนินการโค้ชด้วยตัวเอง กระบวนการเชื่อมโยง หลักการ 
เนื้อหา การประยุกต์ใช้ รูปแบบการสอนและการโค้ช (Coaching Pattern) ตัวอย่างการสอนและการโค้ชกับเนื้อหาแบบต่างๆ Role Playing : ดำเนินการสอนและการโค้ชใน Style ตัวเอง