“หลักการจัดการการเรียนรู้แบบผสมผสาน การเรียนรู้ในห้องเรียนจริง (Classroom Learning) และการเรียนรู้แบบออนไลน์ (Online Learning) โดยมุ่งเน้นความยืดหยุ่น (Flexibility) เพื่อให้ผู้เรียนสามารถเรียนรู้ได้ทุกที่ทุกเวลา และใช้เทคโนโลยี่ในการสร้างเสริมการเรียนรู้ด้วยตัวเอง”
แนวคิดการเรียนรู้แบบผสมผสาน ที่ช่วยให้องค์กรพัฒนาคนได้อย่างยืดหยุ่น ต่อเนื่อง และตอบโจทย์การทำงานจริง
การพัฒนาบุคลากรในองค์กรปัจจุบันจำเป็นต้องตอบโจทย์ทั้งประสิทธิภาพ ความยืดหยุ่น และการนำไปใช้จริง จึงต้องมีแนวทางการเรียนรู้ที่ไม่จำกัดอยู่เพียงในห้องเรียน แต่สามารถขยายสู่การเรียนรู้ด้วยตนเองและการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง
การเรียนรู้ต้องตอบโจทย์ความแตกต่างของผู้เรียน และทำให้ผู้เรียนสามารถเรียนรู้ได้ตามจังหวะของตนเอง
การเรียนรู้ต้องเกิดขึ้นได้ทุกที่ทุกเวลา และส่งเสริมความต่อเนื่องของการพัฒนาบุคลากรในระยะยาว
การเรียนรู้ต้องสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานจริง และสนับสนุนการพัฒนาทักษะที่ตอบโจทย์อนาคตขององค์กร
องค์ประกอบสำคัญของ Hybrid Learning ที่ช่วยให้องค์กรออกแบบการเรียนรู้ได้อย่างเป็นระบบ
แนวทางสำคัญที่องค์กรควรให้ความสำคัญเพื่อพัฒนาบุคลากรให้สอดคล้องกับบริบทการทำงานยุคใหม่
พัฒนาทักษะด้าน AI และดิจิทัล การใช้ Generative AI อย่างมีประสิทธิภาพ และการพัฒนาคลังทักษะ (Skill-Based KM)
เปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรสู่การเรียนรู้ตลอดชีวิต ผ่าน Learn to Earn และการบริหารจัดการข้อมูล (Data-Driven HR)
รูปแบบการทำงานที่ยืดหยุ่นและให้ความสำคัญกับมนุษย์ ผ่าน HR Cafeteria, Hybrid Work และการเสริมสร้างความสุขป้องกันการหมดไฟ
การพัฒนาผู้นำยุคใหม่ ที่ผู้บริหารต้องสามารถโค้ชและพัฒนาทีมได้
หากองค์กรของคุณกำลังมองหาแนวทางพัฒนาบุคลากรที่ยืดหยุ่น ทันสมัย และตอบโจทย์อนาคต ติดต่อผู้เชี่ยวชาญและพูดคุยปรึกษาได้ฟรี
คลิก! ขอคำปรึกษา ฟรี!ข้อมูลของท่านจะถูกเก็บเป็นความลับ และใช้เพื่อการติดต่อกลับจากผู้เชี่ยวชาญของสถาบันเท่านั้น
กรอกข้อมูลเพื่อให้ทีมงานติดต่อกลับ และพูดคุยเบื้องต้นเกี่ยวกับ Hybrid Learning เพื่อการพัฒนาบุคลากร