“คำถามจากลูกค้า… อาจารย์ช่วยเล่าประสบการณ์การออกแบบโปรแกรมในรูปแบบต่างๆ พร้อมรายละเอียดที่ดำเนินการตลอดทั้งโปรแกรมให้ฟังเป็นแนวความคิดหน่อย”
โปรแกรมพัฒนาผู้จัดการสาขามืออาชีพ ที่ได้ออกแบบให้ลูกค้ารายหนึ่ง มีรายละเอียดดังนี้....
เหตุผลที่องค์กรต้องมองหาแนวทางพัฒนาผู้จัดการสาขาอย่างเป็นระบบ และต้องการเห็นภาพการออกแบบโปรแกรมที่นำไปใช้ได้จริง
ผู้บริหารลูกค้าต้องการให้พัฒนาผู้จัดการสาขาทั่วประเทศ ให้เป็นผู้จัดการสาขามืออาชีพ
การออกแบบโปรแกรมลักษณะนี้เกี่ยวข้องกับผู้บริหาร ผู้จัดการเขต ผู้อำนวยการฝ่าย และหัวหน้างานโดยตรง
โปรแกรมต้องถูกออกแบบอย่างรอบด้าน ทั้งการเรียนรู้ การติดตามผล และการนำไปใช้กับงานจริง
องค์กรต้องการมองเห็นภาพรวมของการดำเนินการตั้งแต่ต้นจนจบ ก่อนตัดสินใจขับเคลื่อนโปรแกรมจริง
ขั้นตอนการดำเนินการโปรแกรม ตั้งแต่การรับโจทย์ การลงพื้นที่ การออกแบบ การอบรม การติดตามผล และการวางแผนในปีต่อไป
กรอบของการดำเนินการพอสังเขปด้วยรูปภาพและรายละเอียดต่างๆ
เห็นกรอบการออกแบบโปรแกรมในภาพรวม ว่าจะเชื่อมโยงการพัฒนาอย่างไร
เห็นลำดับการดำเนินการและจังหวะของโปรแกรมได้ชัดเจนมากขึ้น
เห็นรูปแบบการจัดการเรียนรู้และการประสานกิจกรรมในหลายรูปแบบ
ช่วยให้ลูกค้าเข้าใจบรรยากาศและแนวทางการเรียนรู้ได้เป็นรูปธรรมมากขึ้น
สนับสนุนการบริหาร การติดตามผล และการมองเห็นความคืบหน้าของโปรแกรมอย่างต่อเนื่อง
สิ่งที่ลูกค้าจะได้รับจากการร่วมรับฟังรายละเอียดของโปรแกรมที่ดำเนินการจริง
สร้างแนวความคิด การออกแบบโปรแกรมขององค์กรตัวเอง
การเรียนรู้และเข้าใจขั้นตอนดำเนินการร่วมกับสถาบันในการออกแบบโปรแกรม
มองเห็นภาพรวมของการดำเนินการตั้งแต่เริ่มต้นจนจบโปรแกรม
สามารถสอบถามรายละเอียดจากผู้เชี่ยวชาญโดยตรง ทำให้ตอบได้ทุกคำถาม
ได้รับคำปรึกษา เพื่อออกแบบโปรแกรมให้สอดคล้องกับความต้องการอย่างแท้จริง
ตระหนักรู้ความพร้อม และความไม่พร้อมขององค์กร ก่อนดำเนินการฝึกอบรมจริง
“การแลกเปลี่ยนและพูดคุยกับที่ปรึกษาไม่มีเงื่อนไขต้องใช้บริการของสถาบันแต่อย่างไร”
กรอกข้อมูลเพื่อรับฟังรายละเอียดของโปรแกรมที่ดำเนินการจริง และพูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญของสถาบัน