พัฒนาบุคลากรดาวเด่น ให้พร้อมเติบโตเป็นผู้นำและผู้สืบทอดตำแหน่งงานขององค์กร
โปรแกรมพัฒนาบุคลากรศักยภาพสูงแบบ Personalized Learning ที่ออกแบบเฉพาะตามสมรรถนะขององค์กร ผสาน Self-Assessment, Self-Learning, Group Coaching, 1:1 Coaching และ Project Assignment เพื่อสร้างผลลัพธ์จากการเรียนรู้ที่นำไปใช้ได้จริง
โปรแกรมนี้ตั้งอยู่บนแนวคิดว่า บุคลากรดาวเด่นมีความสำคัญต่อองค์กร การลงทุนพัฒนาคนกลุ่มนี้มีความคุ้มค่าสูง และรูปแบบการพัฒนาควรมีความเฉพาะเจาะจง พร้อมมีผู้เชี่ยวชาญดูแลตามความต้องการ
Talent ที่มีศักยภาพสูง
ต้องการมากกว่าการอบรมทั่วไป
Talent, HiPo และ Successor คือกลุ่มบุคลากรที่องค์กรคาดหวังให้เติบโตขึ้นเป็นผู้นำ ผู้จัดการ หรือกำลังหลักในการขับเคลื่อนธุรกิจในอนาคต แต่การส่งเข้าอบรมแบบทั่วไปอาจไม่เพียงพอในการสร้างการเปลี่ยนแปลงที่องค์กรต้องการ
คนกลุ่มนี้ต้องการโปรแกรมที่ออกแบบเฉพาะ มีโจทย์การพัฒนาชัดเจน มีผู้เชี่ยวชาญคอยดูแล และมีโอกาสนำสิ่งที่เรียนรู้ไปประยุกต์ใช้กับงานจริง
- มี Talent Pool แต่ยังไม่มีเส้นทางการพัฒนาที่เป็นระบบ
- ผู้สืบทอดตำแหน่งงานยังไม่พร้อมสำหรับบทบาทในอนาคต
- Talent เรียนหลายหลักสูตร แต่ยังไม่เห็นผลลัพธ์ชัดเจน
- ต้องการเพิ่มผู้นำคุณภาพ แต่ขาดกระบวนการพัฒนาแบบต่อเนื่อง
- การพัฒนายังไม่เชื่อมกับ Competency และเป้าหมายองค์กร
พัฒนาบุคลากรดาวเด่น “อย่างเป็นระบบ” ด้วยแนวทาง Personalized Learning
ปรับแต่งเนื้อหาให้สอดคล้องกับสมรรถนะหลักขององค์กร บทบาทของผู้เรียน และเป้าหมายการเติบโตในอนาคตแนวคิดของ Talent Development Program
Talent Development Program ถูกออกแบบขึ้นเพื่อช่วยให้องค์กรพัฒนาบุคลากรดาวเด่นอย่างเป็นระบบ โดยใช้แนวทาง Personalized Learning ที่ปรับแต่งเนื้อหาให้สอดคล้องกับสมรรถนะหลักขององค์กร บทบาทของผู้เรียน และเป้าหมายการเติบโต
โปรแกรมนี้ไม่ได้มุ่งเน้นเพียงการเพิ่มความรู้ แต่เน้นการสร้างความพร้อมในการทำงานจริง การพัฒนาภาวะผู้นำ การคิดเชิงบริหาร การทำงานกับคน การสื่อสาร และการประยุกต์ใช้ผ่านกรณีจริงหรือโครงการจริงขององค์กร
ขอบเขตเนื้อหาการพัฒนา
เนื้อหาของโปรแกรมสามารถออกแบบให้สอดคล้องกับสมรรถนะหลักขององค์กร โดยมีขอบเขตการเรียนรู้หลักดังนี้
พื้นฐานความเป็นผู้นำขององค์กร
สร้างความเข้าใจต่อบทบาทผู้นำ ค่านิยม และทิศทางขององค์กร
Management Skill
พัฒนาทักษะการบริหารจัดการที่จำเป็นต่อการทำงานและการนำทีม
การเป็นผู้นำ 3 เก่ง
พัฒนา “เก่งคิด เก่งคน เก่งสื่อ” เพื่อยกระดับความพร้อมของผู้นำในอนาคต
Case by Case Application
เรียนรู้ผ่านสถานการณ์จริง กรณีศึกษา และโจทย์ที่เชื่อมโยงกับงานของผู้เรียน
ขอบเขตเนื้อหาเหล่านี้เป็นแนวทางที่ผู้เชี่ยวชาญสามารถออกแบบเพิ่มเติมให้สอดคล้องกับ Competency ขององค์กรโดยเฉพาะ
รูปแบบการเรียนรู้แบบ Virtual Hybrid Learning
ผสมผสานการเรียนรู้ด้วยตนเอง การเรียนรู้ร่วมกับผู้เชี่ยวชาญ การโค้ชรายบุคคล และการลงมือทำโครงการจริง เพื่อให้ผู้เรียนเกิดการพัฒนาทั้งด้านความรู้ ทักษะ และพฤติกรรม
Program Journey · 5 องค์ประกอบหลักSelf-Assessment
ประเมินรายบุคคลให้ผู้เรียนเข้าใจตนเองและหัวข้อการพัฒนา
Personalized Learning
เรียนรู้ด้วยตนเองผ่านเนื้อหาที่เลือกให้สอดคล้องกับผู้เรียน
Group Coaching
แลกเปลี่ยนมุมมองกับผู้เชี่ยวชาญและผู้เรียนคนอื่น
1:1 Coaching & Mentor
รับคำปรึกษาเฉพาะเจาะจงตามความต้องการของผู้เรียน
Project Assignment
จัดทำแผนงานหรือโครงการที่เกิดประโยชน์ต่อองค์กร
รูปแบบการเรียนรู้นี้เป็นองค์ประกอบหลักของ Talent Development Program ตามข้อมูลที่สถาบันวางไว้
สิ่งที่ทำให้โปรแกรมนี้ แตกต่าง
ออกแบบเฉพาะตาม Competency ขององค์กร
ไม่ใช่หลักสูตรสำเร็จรูป แต่ปรับเนื้อหาให้สอดคล้องกับสมรรถนะหลักและเป้าหมายขององค์กร
ดูแลโดยผู้เชี่ยวชาญ
มี Coach และ Mentor ช่วยให้ผู้เรียนเชื่อมโยงสิ่งที่เรียนรู้กับบทบาทและความท้าทายจริง
เน้นผลลัพธ์จากการลงมือทำ
ผู้เรียนไม่ได้จบเพียงการเรียน แต่ต้องนำความรู้ไปสร้าง Project Assignment ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กร
ช่วยสร้าง Engagement ของ Talent
การได้รับการพัฒนาเฉพาะบุคคลช่วยให้ Talent รู้สึกว่าองค์กรให้ความสำคัญและมองเห็นเส้นทางการเติบโต
ผลลัพธ์ที่องค์กรจะได้รับ
Talent Development Program ช่วยให้องค์กรมีระบบพัฒนาบุคลากรดาวเด่นที่ชัดเจน เป็นมาตรฐาน และวัดผลได้มากขึ้น พร้อมสร้างความพร้อมในการสืบทอดตำแหน่งงานและการเติบโตของผู้นำในอนาคต
- พัฒนาบุคลากรดาวเด่นให้พร้อมสืบทอดตำแหน่งงาน
- เพิ่มจำนวนผู้นำคุณภาพภายในองค์กร
- สร้างบรรยากาศการเรียนรู้และพัฒนาที่วัดผลได้จริง
- เพิ่มความคุ้มค่าจากการลงทุนด้านการพัฒนาบุคลากร
- มีระบบจัดการการเรียนรู้และพัฒนาอย่างเป็นมาตรฐาน
- ช่วยให้ Talent เกิดความผูกพันและภักดีต่อองค์กร
ผลลัพธ์เหล่านี้สอดคล้องกับ Program Outcome ที่ระบุไว้ในเอกสาร Talent Development Program ของสถาบัน
โปรแกรมนี้เหมาะสำหรับ
สร้างเส้นทางการเติบโตให้ Talent ขององค์กร
เริ่มจากโปรแกรมที่ออกแบบเฉพาะสำหรับคุณ
พูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญของสถาบัน เพื่อออกแบบ Talent Development Program ที่สอดคล้องกับ Competency, IDP และเป้าหมายการเติบโตขององค์กร