การจัดทำโปรแกรม Training & Development
ในรูปแบบต่างๆ
ในรูปแบบต่างๆ
โปรแกรมพัฒนาสมรรถนะบุคลากรเฉพาะกลุ่ม
รูปแบบการดำเนินการจะเน้นไปที่การให้บริการจัดฝึกอบรมประจำปีและดำเนินการตามเงื่อนไขของกรมพัฒนาฝีมือแรงงานที่จะต้องจัดอบรมตามกฎหมาย ซึ่งส่วนนี้เราจะมีระบบบริหารจัดการฝึกอบรมผ่าน TP&M
ลักษณะบริการ เช่น Training Year Plan, Training Road Map, Academy Outsourcing, L&D Outsourcing และ Cascade Development ฝึกอบรมทุก Level ด้วย 1 Competency
ที่เน้นการเปลี่ยนพฤติกรรมจริงมากกว่าแค่การอบรมในห้องเรียน
Training Platform & Management
Learning Model
การบริหารจัดการเรียนรู้ที่ครอบคลุมทั้งกฎหมายและกลยุทธ์ธุรกิจ
บริหารจัดการการเรียนรู้เชิงกลยุทธ์ที่มุ่งเน้นการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมและการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานอย่างยั่งยืน
แผนอบรมไม่สอดคล้องกับกลยุทธ์ (Strategic Gap) หรือจัดอบรมตามหน้าที่เพื่อให้ถูกกฎหมาย (กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน) แต่ไม่เกิดการเปลี่ยนแปลงในงานจริง
การบริหารจัดการเรียนรู้ที่ครอบคลุมทั้งกฎหมายและกลยุทธ์ธุรกิจ
Blended Learning Model (70:20:10) ที่เน้นการเปลี่ยนพฤติกรรมจริงมากกว่าแค่การอบรมในห้องเรียน
กรอบของการบริหารจัดการ (Solution Framework): TP&M (Training Platform & Management) และระบบ Learning Journey ที่ออกแบบให้สอดคล้องกับ Competency ขององค์กร
ดูแลงานพัฒนาบุคลากรทั้งระบบ ตั้งแต่การสำรวจ Training Need ไปจนถึงการวัด ROI
ให้บริการในรูปแบบ Academy Outsourcing และ L&D Outsourcing เพื่อช่วยบริหารงานพัฒนาได้ทั้งระบบ
Cascade Development ฝึกอบรมทุก Level ด้วย 1 Competency
Training Platform & Management และระบบ Learning Journey ที่ออกแบบให้สอดคล้องกับ Competency Gap
| ปีที่ 1 Thinking Skill | ปีที่ 2 Management Skill | ปีที่ 3 Digital Skill |
|---|---|---|
|
|
|
แนวทางนี้ช่วยให้การจัดฝึกอบรมไม่ใช่เพียงการจัดคลาส แต่เชื่อมโยงกับการเปลี่ยนพฤติกรรมและผลลัพธ์การทำงาน
สำรวจความต้องการฝึกอบรม
ออกแบบ Road Map
เลือกหลักสูตรให้สอดคล้องกับเป้าหมาย
จัดอบรม (Classroom/Virtual)
After Action Review
สรุปผลการดำเนินงาน
กลยุทธ์ DM & SEO สำหรับสร้างการตระหนักรู้: Content Marketing "บริหารงบอบรมพนักงานให้คุ้มค่าด้วย L&D Outsourcing"