การสรรหาและการคัดเลือก (Recruitment & Selection)

ปัญหา “หาคนไม่ตรงงาน” กำลังกลายเป็น Pain Point สำคัญขององค์กรยุคนี้
องค์กรของคุณกำลังเผชิญปัญหา “หาคนไม่ตรงงาน” หรือไม่?
พนักงานใหม่ไม่มีพฤติกรรมตามที่คาดหวัง ใช้เวลาปรับตัวนาน หรือไม่สามารถเติบโตเป็นกำลังสำคัญขององค์กรได้ รวมถึงขาดเกณฑ์มาตรฐานในการคัดเลือกกลุ่มหัวกะทิ ใช่หรือไม่?

องค์กรจะได้อะไร เมื่อมีระบบการสรรหาและคัดเลือกที่แม่นยำ
 สร้างระบบการคัดกรอง "ดาวเด่น (Talent)" อย่างเป็นระบบ
 เตรียมความพร้อมบุคลากรกลุ่มพิเศษให้เติบโตเป็นผู้นำ
 เชื่อมโยงการสรรหากับการพัฒนาให้ตอบโจทย์เชิงกลยุทธ์
 ลดความเสี่ยงในการคัดเลือกคนผิดตำแหน่ง
 สร้าง Talent Pool และ Leadership Pipeline อย่างยั่งยืน

Solution การสรรหาและพัฒนาคนเก่งที่องค์กรชั้นนำเลือกใช้

การสรรหาและการคัดเลือก (Recruitment & Selection)
การคัดเลือกบุคลากรที่เป็นดาวเด่นขององค์กร หรือกลุ่มพิเศษ/เฉพาะที่ต้องการให้ขึ้นมาเป็นคนเก่งขององค์กร เรายกตัวอย่างรูปแบบหรือโปรแกรมพัฒนา เช่น
 โปรแกรมพัฒนาดาวเด่นขององค์กร (Talent Development)
 โปรแกรมพัฒนาหัวหน้างานขององค์กร (Supervisory Development)
 โปรแกรมสุดยอดผู้นำองค์กรสร้างความสำเร็จ (Leadership Development)
 โปรแกรมพัฒนาผู้บริหารขององค์กร (Management Development)
 โปรแกรมพัฒนาผู้นำทีมงานขาย (Sales Manager Development)

ซึ่งโปรแกรมเหล่านี้จะผสมผสานกับการใช้เครื่องมือประเมินเพื่อดำเนินการร่วมกัน ซึ่งเป็น AS&M เช่น 9-Box Grid , 16 Personalities Assessment , DISC Assessment , การประเมิน 360 Degreee Assessment


เทรนด์องค์กรยุคใหม่กำลังเปลี่ยนจาก “การสรรหา” เป็น “การสร้างคน”
องค์กรชั้นนำเริ่มให้ความสำคัญกับการพัฒนาคนเก่งภายใน มากกว่าการค้นหาจากภายนอก เพื่อลดความเสี่ยงและเพิ่มความแม่นยำในการคัดเลือก

การมีระบบ Talent Pool ไม่ใช่ทางเลือก แต่คือสิ่งจำเป็น
องค์กรที่สามารถระบุและพัฒนาคนเก่งได้ก่อน จะเป็นองค์กรที่ได้เปรียบในการแข่งขัน และสามารถขับเคลื่อนกลยุทธ์ได้อย่างต่อเนื่อง

ถึงเวลายกระดับการสรรหา สู่การพัฒนาคนอย่างเป็นระบบ
เปลี่ยนการคัดเลือกแบบเดิม ให้เป็นการคัดเลือกที่เชื่อมโยงกับอนาคตขององค์กรอย่างแท้จริง

ยกระดับการสรรหาองค์กรของคุณวันนี้ เริ่มสร้าง Talent Pool และพัฒนาผู้นำที่ใช่ เพื่ออนาคตที่มั่นคงขององค์กร